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PPP模式下房地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)遇、金融(投融資)策略、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與高效盈利模式及經(jīng)典案例解析 青島:2026年05月29日
房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、投融資部、總工、項(xiàng)目經(jīng)理;土地前期、經(jīng)營(yíng)部、開(kāi)發(fā)部、規(guī)劃部、合同部、法務(wù)部、財(cái)務(wù)部、工程部、成本部等負(fù)責(zé)人。課程大綱一、PPP模式的基本概念、政策框架1、PPP基本知識(shí)2、PPP在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展歷程3、PPP政策框架及相互之間的鏈條邏輯4、財(cái)政部關(guān)于棚改專項(xiàng)資金管理政策分析5、政府與社......
經(jīng)營(yíng)分析會(huì)結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價(jià)】 青島:2026年05月28日
模塊一 經(jīng)營(yíng)分析管理報(bào)告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問(wèn)題1. 如何洞悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題背后的業(yè)務(wù)邏輯?2. 如何快速建立完整的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告框架?3. 如何保證填報(bào)數(shù)據(jù)的正確性與有效性?4. 經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告中的指標(biāo)計(jì)算口徑怎樣與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通?5. 業(yè)務(wù)分部間二維聯(lián)動(dòng)指標(biāo)比較有什么作用?主要內(nèi)容1. 經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的靈魂—業(yè)務(wù)邏......
走進(jìn)海爾:賦能經(jīng)營(yíng)的數(shù)字財(cái)經(jīng)體系建設(shè) 青島:2026年06月03日
全球引領(lǐng)的品牌創(chuàng)新范本創(chuàng)業(yè)于1984年的海爾,從單一生產(chǎn)冰箱起步,拓展到智慧家庭、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大健康、物流和供應(yīng)鏈管理、房地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域,通過(guò)管理模式創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)、科技研發(fā)使一個(gè)虧空147萬(wàn)元的集體小廠成長(zhǎng)為全球知名的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)。37年來(lái),海爾堅(jiān)持以用戶體驗(yàn)為中心,深入160個(gè)國(guó)家和地區(qū),服務(wù)10億+用戶,......
業(yè)務(wù)藍(lán)圖及業(yè)務(wù)流程再造 青島:2026年06月05日
第一部分:流程與流程管理1.什么是流程2.流程與規(guī)范化3.第五代流程管理【實(shí)戰(zhàn)模擬】企業(yè)流程管理現(xiàn)狀自測(cè)第二部分:流程無(wú)處不在1.企業(yè)管理的困惑2.流程的三個(gè)層次、三個(gè)類型3.流程管理與水管理論第三部分:企業(yè)流程體系規(guī)劃1.企業(yè)流程體系規(guī)劃基本方法2.企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程規(guī)劃3.企業(yè)核心管理流程規(guī)劃【實(shí)戰(zhàn)模擬】企業(yè)價(jià)值鏈模......
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬:盜夢(mèng)空間? - 情境式教練領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 深圳:2026年07月17日
1、了解情境領(lǐng)導(dǎo)的核心理念與基本工具應(yīng)用;2、熟練應(yīng)用DISC性格及需求的分析與相關(guān)配套的應(yīng)對(duì)方式;3、掌握喬•哈里窗工具的應(yīng)用;4、以教練方式(指導(dǎo)、引導(dǎo)、輔導(dǎo)、授權(quán))選擇合適的溝通或績(jī)效面談的策略、方法;5、掌握管理、面談及輔導(dǎo)流程,深度認(rèn)知流程和方法的重要性,快速記憶和掌握;6、學(xué)會(huì)把各項(xiàng)管理行為相對(duì)量......
產(chǎn)品市場(chǎng)管理及路標(biāo)規(guī)劃 北京:2026年07月10日
如何發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)?如何才能避免閉門(mén)造車式的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?如何制定有效的市場(chǎng)路標(biāo)規(guī)劃和產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃?如何建立清晰的產(chǎn)品路標(biāo)、平臺(tái)路標(biāo)和技術(shù)路標(biāo)?如何建立投資和資源分配準(zhǔn)則?……作為企業(yè)高層、營(yíng)銷主管、產(chǎn)品經(jīng)理或研發(fā)主管,您是否被這些問(wèn)題所困擾?那么,產(chǎn)品市場(chǎng)管理及路標(biāo)規(guī)劃(產(chǎn)品規(guī)劃)就是解決之道。......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...
