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自我驅動力-愿景領導力-教練領導力-情境領導力 濟南:2026年06月12日
第 1 課 自我驅動:領導素質—識別領軍人才的五項素質“概念思維”的四個層次零級(淘汰):想不清楚:看不到本質,停留在表面只能接受固定的結論一級(及格):想得透徹:能把前后左右的因素理清,深刻掌握專業領域的內容二級(優秀):觸類旁通:以點帶面,可以將復雜概念運用到不同的崗位、行業四級......
情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 蘇州:2026年08月17日
沒有一種領導方式可以適用于所有情景!對管理者而言,以下問題一定不會少見:團隊績效徘徊不前員工離職率偏高用盡激勵手段,士氣依然低落沒有一個績效導向注重執行的工作氛圍員工滿意度與績效很難協調統一世界組織行為學大師,情境領導®創始人保羅·赫塞博士認為:好的經理不應只是一個命令者,應隨著情境的不同來調整自......
教練式情境領導者 上海:2026年06月23日
理解領導者的角色和定位懂得善用「指導行為」及「支持行為」來提升下屬績效掌握診斷領導情境的方法,并運用匹配的領導方式掌握教練技術的基礎模型技術和方法運用教練的基本技能實施情境領導課程特色綜合運用多種培訓方法:根據課程階段的不同,實施最能實現該階段內容的培訓方法,重點突出教練技術;實現知識技能轉換:用訓練,尤其是有標準的訓......
情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 上海:2026年07月27日
提成組織整體績效和執行力,形成管理的共同語言減少人員流失,提升團隊凝聚力打造高績效導向的團隊氛圍,兼顧高員工滿意度使學員更好的了解自身的領導風格,增強領導團隊的能力課程對象各類組織中的管理人員......
向華為學管理|搶占戰略機會點的人才戰略 深圳:2026年06月26日
企業成功= = 戰略×組織能力(組織& & 人才& & 文化)戰略制定要基于機會而不是能力,戰略的目的在于領先而不是跟隨增長性是企業最核心的指標,絕不是大而全的管理體系建設業務戰略必須落實到組織、人才、文化氛圍的執行舉措上以組織能力提升為核心的人力資源管理已經成為業務戰略的有......
戰略解碼與執行 上海:2026年07月15日
一、課程導入1、破冰及游戲感悟2、故事:一個典故和一次戰役啟示:對管理者來講,方向比努力重要,路徑比資源重要二、為什么“目標本身就是不合理的”?1、你能清晰描述出自己的“目標”嗎?2、好目標的三大要素目標不是數據,是人們內心的自我承諾和激勵3、好目標的三大特征4、組織目標......
