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供應商關系管理—汪洋老師 青島:2026年05月28日
本課程培訓時間2天。隨著制造業產業鏈延伸和專業化分工發展,企業外購或外包比例在逐年攀升。統計數據表明,70%以上企業的采購額占銷售收入百分比都在50%~70%之間。同時,隨著市場競爭的加劇,采購與供應管理部門在降低采購成本、縮短交貨期、提高產品質量等方面的壓力越來越大。如何做好供應商關系管理,已經被大多數企業擺在十分重......
采購與供應鏈成本分析與降低 青島:2026年05月28日
在存量不足、增量乏力的市場環境下,降本成了企業活下去的必由之路。采購與供應鏈降本對于提高公司凈利潤有強大的杠桿效應。面對采購降本,你是否面臨以下困惑?除了談判和招標,給供應商發降價函,只見樹木不見森林,再無其它方法?是否“只關注價格, 而忽略了質量、交期與賬期“,按下葫蘆起了瓢?是否常常&ldq......
披沙揀金:供應商的選擇與評估 青島:2026年05月29日
供應商管理,是在新的物流與采購經濟形勢下,提出的管理機制。現代管理學如MBA、EMBA等將其分為競爭式及雙贏式兩種模式。供應商管理是供應鏈采購管理中一個很重要的問題,它在實現準時化采購中有很重要的作用。供應商是指直接向零售商提供商品及相應服務的企業及其分支機構、個體工商戶,包括制造商、經銷商和其他中介商。或稱為&ldq......
采購成本核算、風險分析與談判技巧 青島:2026年05月30日
一、采購成本核算1、采購成本為什么?(1)理解成本的認識誤區①企業經營成本的構成②成本發生才結果③降低采購成本是不是采購管理的偽命題?④產品型公司與制造型公司采購成本管理的差異性⑤建立成本結構管理方案(2)必須掌握的專業術語①削減成本②控制成本③可避免成本(3)采購成本結構(4)帕累托原則(80/20原則)(5)購買力......
向采購要利潤:AI時代采購管理創新與采購經理全面賦能 上海:2026年06月27日
價值定位清晰化:明確采購在數字化時代的核心價值,掌握采購管理4.0時代的價值創造路徑,破解“采購只是花錢部門”的認知誤區。戰略能力體系化:構建采購組織戰略規劃、流程設計、架構搭建及人員發展的系統思維,掌握基于品類的戰略采購落地方法。核心技能實戰化:精通供應商全生命周期管理、價格分析與成本管控、商......
HR智能體實戰營:從0-1搭建六大模塊數字員工 上海:2026年07月10日
掌握從0-1 搭建HR智能體的標準流程(需求分析-任務設定-迭代上線)與核心工具(騰訊元器、字節跳動扣子);掌握調用企業知識庫(文檔/表格/圖像導入),讓智能體輸出更專業回答的實操方法;掌握添加插件、搭建工作流與智能體工作臺,拓展智能體能力邊界的關鍵技能;掌握針對HR六大模塊(招聘、培訓、績效等)落地數字員工的解決方案......
