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金牌店長必修課 青島:2026年08月04日
第一部分 優秀店長的自我認知與角色定位——金牌門店,管理引導,業績為王如何做職業化的門店團隊管理者職業化門店管理者的角色認知總結:優秀店長具備的三大角色定位第二部分 銷售型店長——賣出商品才是硬道理,打出“望、探、問、聽、說、笑”銷售組合拳望&md......
金牌店長執行力落地班 南京:2026年07月21日
1項技術:2天13小時講透店長執行力核心技術:PDCA雙閉環工具3大內化:課前2次診斷表,課中8次整改案,課后1次落地會6個單元:目標分解、有效溝通、帶教輔導、數據分析、檢查工作、解決問題。8套模板:講解八大門店執行力痛點解決干貨:30套工具模板,馬上見效課程對象運營總監;加盟商老板;店長經理、副店長、領班、區域經理;......
職業化店長六項修煉 上海:2026年07月11日
第一章 店長的自我管理1、店長和店員的角色區別2、店長所扮演的六大角色3、店長的工作職責4、對待工作的四好心態修煉5、調節壓力的五個途徑6、提高工作效率(時間管理)的幾個方法第二章 店員管理1、零售行業80\90后員工普遍狀態2、讓店員服從的三個手段3、目前團隊管理急需解決的三個問題4、提升店員執行力的141工程(1)......
打造門店金牌店長系統提升特訓營 上海:2026年07月11日
定位轉型:幫助學員建立店長定位,清晰店長職責與存在價值,從而“在其位、謀其政”;動作轉型:把服務變成具體動作,再把個性服務動作,用標準化流程變成規定服務動作;陳列布置:用門店的氛圍制造出熱銷氣氛,讓顧客看到外圍想進店,看到陳列就想購物;目標管理:通過科學目標設置、分解,讓門店人員銷售業績從而實現......
生產計劃協同與生產效率改善提升 深圳:2026年06月05日
第一講、生產計劃、生產效率與交期的關系1. 當今制造企業所面臨的問題與挑戰2. 模擬游戲:如何理清并掌握制造企業管理的核心與要點3. 案例剖析:生產計劃、效率、交期的協同關系第二講、精益生產計劃管理1. 精益生產計劃與傳統計劃有何區別?2. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3. 精益生產計劃的概要精益生產計劃的特點精......
顧問式銷售技巧培訓班 北京:2026年07月11日
顧問式銷售技巧(Consultative Selling Skills)是以客戶為中心,從最根本的客戶問題和客戶需求角度出發,以給客戶帶來最大價值為目的的高效銷售模式。如今的銷售面臨著巨大的挑戰:產品(服務)的同質性高、價格競爭激烈。在這種惡劣競爭環境下,銷售人員仍然按照以往的模式說自己的產品有多好、服務有多棒,顯然是......
