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十五五規劃下全面深化國有企業三項制度改革暨薪酬管理、績效考核與工資總額預算管理操作實務專題研修班 青島:2026年05月27日
2026年是“十五五”規劃開局之年,國有企業三項制度改革全面深化,改革的任務越來越重,政策性要求越來越強,專業性要求越來越高,結合企業難度也越來越大。當前,樹立和踐行正確政績觀的學習正在國有企業如火如荼開展,國有企業必須用正確政績觀指導三項制度改革,確保三項制度改革方向正確、內容正確、方法正確、......
基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 青島:2026年07月17日
討論:2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考?━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 濟南:2026年05月27日
一導入外部供應資源/協同創造價值/增強企業競爭力1案例:“某項目甲方被委托聯合尋源的后果”—供應庫需具備行業競爭力2閉環供應商管理體系的戰略價值、戰術目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規性與供應庫的競爭力2.2供應商發展與關系維護--伙伴關系共同取悅于客戶并創造價值3基礎準備&m......
以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 南京:2026年06月04日
企業各部門中高層課程大綱一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管理與考核的常見問題,破除重考核輕管理的錯誤認知2.掌握關鍵績效指標(KPI)設計的要點與方法技巧,通過實操練習提升KPI 設計的能力3.掌握績效面談的要點技巧......
金牌電商客服銷售技能提升 上海:2026年06月25日
第一講:客戶體驗決定品牌命運一、強社交弱交易時代視頻導入:這是一個強社交弱交易,客戶說了算的時代1.“冰山一角“:懶得找你投訴的客戶越來越多。2.“100-1=0”:1次的失誤有可能毀掉100次的滿意。3.“病毒傳播”:客戶更愿意傳播不滿意的經歷。......
新商業時代的營銷鐵律 上海:2026年07月02日
“鐵匠在啤酒中灑下眼淚,悲嘆自己沒有辦法在鐵路時代賣馬掌,但是這并不會使他們的馬掌更受歡迎,那些學習變成機械師的鐵匠才會保住自己的飯碗!”在市場競爭如此激烈的今天,單純依托降低價格,提升產品性能等傳統營銷手段已無法為客戶提供更多附加值。客戶希望銷售人員能為自己提供更專業的指導,以減少購買的盲目性......
