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十五五規劃下國有企業工資總額預算管理、人效提升與三多得機制設計暨末等調整和不勝任退出制度操作實務專題培訓班 青島:2026年05月27日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨委組織部、薪酬/績效主管(專員)、勞動關系等相關人員。課程大綱:第一部分:國有企業工資收入分配制度改革最新政策要點解讀及經典案例分析第二部分:國有企業工資總額預算管理操作實務1、國有企業工資總額預算基數的確定和調整:逐年調整的兩種方......
翻轉TTT:顛覆式創新培訓師工作坊 青島:2026年05月29日
1、 學習和掌握一套TTT轉化培訓的方法、技巧和工具;2、 掌握十五個培訓模塊,包括學習原理、呈現、引導以及控場技巧;3、 提升崗位專業技能,升級個人教學模式,促進內訓師績效提升;4、 顛覆式創新循環演練模型下進行大量實戰演練機會,同時獲得導師個性化實戰輔導和建議;5、 獲得導師10年實戰教學中收集的關鍵問題錄制的音頻......
向華為學習:績效管理體系建立與推行 青島:2026年05月29日
01 全程互動引導,拒絕說教,通過提問引導技術引發學員思考,寓教于樂;02 行動學習式授課,采用講解、研討和演練相結合的教學方式,輔以課后行動計劃,讓培訓真正落地;03 課程內容實用且貼近實際,讓學員學以致用。課程對象績效主管、績效經理、HR經理、總監等管理人員。課程大綱一、如何正確理解績效管理1、探尋績效管理成功之路......
新常態下人力資源創新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務培訓班 青島:2026年06月02日
各企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各企業辦公室、人力資源、企業管理、法律事務、財務、經營管理、勞動關系、工會干部等相關人員:各中高等院校、律所,人力資源人才服務機構等。課程提綱:(一)新常態下人力資源創新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構2.管理升級-&ldqu......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰沙盤 深圳:2026年07月30日
模塊一:管理認知情境1:如何清晰認知管理角色,提升管理效率?1.何謂管理?刷新你的管理認知2.視頻:管理者如何做好角色定位3.判斷:對管理常見誤解,你中招了嗎?4.做好對標:好管理者的四個標準5.著眼全局:讓管理者看清全局少走彎路6.練習:管理者的五維掃描器7.避免錯誤:管理者應避免的典型錯誤8.練習:管理者期望收集9......
高級談判策略與交涉技巧 深圳:2026年06月27日
無論是我們對外銷售、合作方面的談判,還是日常對內與同事的分歧處理,如果雙方都只關注自己的利益,那么很容易導致關系惡化,同時也可能達不到雙方期望的結果。如果談判者只追求一個單一的答案,沒有考慮到變通的余地,那談判成功的機會就會非常小。因此,我們需要學會使用“絕對優勢”和“比較優勢&rd......
