青島項目成本管理培訓公開課

龍湖地產項目成本管理控制與招投標合同管理 西安：2026年07月29日

龍湖地產高管針對成本管理說過：“龍湖每個項目自拿地階段，就會確定項目的目標成本。龍湖的成本管理系統設定，如果目標總成本超1％，二級費項超300萬元時，成本管理系統就會報警；如果目標總成本超2％，二級費項超600萬元時，成本管理系統就會跳閘。”—— 近年龍湖地產借助于信息化......

項目管理關鍵要素與實踐策略全解析 青島：2026年05月29日

項目一線負責人，特別是進度滯后、預算超支，需要快速找到辦法把項目拉回正軌。資源經理，需要同時支持組織多個關鍵項目和重大課題有PMP證書但缺實戰的職業人士- 理論熟，落地難，想把流程知識轉化為可操作的策略。經常被客戶推翻重來的交付經理- 交付老被挑毛病，希望客戶提前參與，減少驗收反復。想借助工具提效的人員 聽說AI能輔助......

商業綜合體、酒店、高層、超高層、住宅機電全生命周期設計與工程管控要點解析 青島：2026年05月30日

國家針對地產行業持續調控，限購、限售、限價、限貸、限商等政策不斷收緊，更多的傳統住宅地產開發商轉型為“商住并舉”的綜合型地產開發運營商，開發業態逐漸從住宅拓展至商業、辦公、酒店、綜合體、超高層、游樂、文化旅游業態等。機電系統也隨著建筑業態的豐富，顯得越來越復雜、重要，而且機電系統新技術、新工藝層......

社區型商業地產開發策略——項目定位、招商策劃、設計管理 青島：2026年05月30日

第一部分：社區型商業地產開發模式1、社區商業的定位及分類2、商業地產負面現象3、商業地產趨勢分析4、社區商業地產開發模式5、哥倫布社區商業的總體規劃6、社區商業的租售策略：哥倫布模式第二部分：社區型商業地產開發流程1、社區型購物中心的分類2、社區型商業地產開發的工作內容3、社區型商業地產開發進度模型解析4、項目實戰案例......

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 北京：2026年07月10日

新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計......

感知的力量?-系統思考、準確決策的十大工具【特價】 上海：2026年07月13日

工具 1 – C&S 結果與結局思考一個行動、機會、決定或規定等可能導致的結果工具 2 – P.M.I. 有利因素、不利因素、興趣點在做出決定或表示贊同之前，確保對該事情已進行過全面考察工具 3 – RAD 辨認、分析、劃分將一個較大的概念分解成幾個小部分，使之更加容易辨認工......