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銷冠賦能:華為顧問式銷售及大客戶項目運作劇本殺 青島:2026年08月01日
培訓通過“華為實戰經驗+劇本殺情景教學+工具化落地”的模式,針對性解決上述痛點,提供破解痛點的“實戰化解決方案”。1、構建“以客戶為中心”的銷售思維體系深度解碼客戶目標金字塔、需求閉環三要素(構想/需求/動機)及價值交換邏輯,通過前置價值設計突破決......
銷冠賦能:華為顧問式銷售及大客戶項目運作劇本殺 濟南:2026年08月14日
第一部分 顧問式銷售的底層邏輯解決方案必須堅持以客戶為中心問題思考:如何準確理解客戶的定義:組織還是個人?大客戶還是全部客戶?現有客戶還是潛在客戶?如果說商場如戰場,那我們的敵人究竟是誰?功能類似的產品,賣得更貴,就一定不是“以客戶為中心”么?本章內容:華為銷售如何用一封郵件獲得千萬訂單如何正確......
大客戶銷售策略與項目運作 上海:2026年07月11日
銷售人員、銷售經理以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員【課程大綱】第一講:ToB大客戶營銷策略攻略方向:為什么大客戶銷售這么復雜,我行走江湖多年現在總失手?有沒有一條完整路徑,讓我安心上路?究竟誰是我們真正的大客戶?典型ToB大客戶具備哪些普遍性特征?傳統的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效......
基于LTC流程的銷售項目運作與管理 上海:2026年07月16日
董事長+營銷VP+銷售總裁+大區總監+銷售經理+銷售精英等銷售管理者課程大綱上午9:00~12:00第一部分:項目立項1.引導銷售項目以及其立項(1)基于LTC流程的銷售項目運作管理基礎知識(2)商機轉換成合同過程關鍵步驟及項目把握度2.立項申請與評審(1)立項意義:投資決策 VS 機會抓取?(2)基于LTC的銷售項目......
新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 北京:2026年07月10日
新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱:第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計......
ChatGPT賦能企業管理者全面升級 上海:2026年06月05日
課程結合管理者的基本管理動作,基于管理工作中的難點、痛點問題,較為系統地演示ChatGPT智能技術在各種管理場景中的應用,全面賦能各級管理者,提升管理效率、提高管理水平,從而提高員工的滿意度和歸屬感,實現企業和員工的全面發展。【課程特點】一、專家講授: 人力資源領域資深實戰派專家講授知識、技能、案例、工具、引導方法等二......
