青島交期管理培訓公開課

供應商交期管理和采購庫存策略 上海：2026年06月23日

* 采購人員、供應商管理人員、(物料)計劃人員課程大綱:1.供應商交期管理與供應鏈管理* 供應鏈全局優化, 共贏致勝* 深度探究交期延誤的致因* 需求信息的影響力2.供應商交期管理概述* 交期的基本構成* 交期對供應鏈運營的廣泛影響和總成本* 影響供應商交期管理的因素3.導致供應商交期延誤的可能因素與應對* 買方因素*......

采購交期管理與庫存控制實戰 上海：2026年07月30日

供應商經常到貨不及時或不配套，不是物料積壓就是缺貨，采購供應鏈部門常常因此被推至風口浪尖，物料庫存壓力越來越大，采購供應鏈部不得不想辦法降低庫存，可又不知如何降低。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、銷售預測不準等等導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準，采購供應鏈部作為內部供應鏈......

交期管理與庫存控制 上海：2026年08月21日

一、供應鏈管理的知識供應鏈的結構模型HP的供應鏈系統供應鏈特征供應鏈管理的發展供應鏈管理的基本特征供應鏈管理理念利用各種技術來提高經營效率與降低成本推動式供應鏈向拉動式供應鏈轉變供應鏈管理的突出效益表現實施供應鏈管理的兩個關鍵問題：如何實現企業間信息共享如何實現企業間協同工作供應鏈管理的基本內涵：強調核心競爭力資源外用......

供應鏈下交期管理和庫存控制訓練 上海：2026年08月22日

第一章、供應鏈管理的知識•供應鏈管理知識概要•供應環境的變化•供應鏈的概念、結構模型及其特征•供應鏈的主要特征•供應鏈的結構模型•供應鏈管理的基本特征•探討客戶面對的關鍵問題第二章：信息系統在供應鏈管理中的應用•IT技術與供應鏈管理&bul......

技術規劃與技術預研管理實戰訓練 深圳：2026年07月31日

一、案例分析本章節學習目標：通過典型正反案例，說明技術規劃與技術預研的重要性，得失對比間提升學員對技術規劃與預研管理的認知，引出課程學習目標。1.1大眾的"高爾夫"，你我的"蘋果"1.2被"上帝"玩死的定制，把"上帝"整暈的多樣性1.3雞蛋......

下屬培育與輔導激勵 廣州：2026年05月29日

1、通過實際案例討論，引導學員進行反思，講師給予輔導和答疑；2、通過多項實戰演練，幫助學員理解成果教練的輔導技巧要素與流程；3、技能落地，通過現場演練，使用學習的教練技能直接解決自己在工作中遇到的問題。課程大綱一、思維導向——避免陷入無效的關系陷阱遇到問題階段常見的三個陷阱問題導向型工作關系VS......