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TWI一線主管-JI工作指導 青島:2026年05月28日
一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性正確指導工作的4階段法及演練學員演練的作業分解主要步驟及要點的說明作業分解自問法的練習訓練預定表的制定方法;訓練預定表的練習特殊指導方法如何制定團隊/班組訓練計劃學員感想總結(怎樣開展和推動TWI)......
傳統QC七大手法 青島:2026年05月28日
開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析:某裝配廠漏油的原因分析練習與討論:計算某公司生產分配的分層方法第二模塊檢查表(50分鐘)一、檢查表的定義與注意點檢查表的定義選用檢查表要注意的點二、檢查......
班組長安全管理百寶囊 青島:2026年05月29日
一.班組長自我認知與角色定位1.班組長承擔工作職責2.班組長的基本管理職責3.班組長的角色轉換及角色認可4.班組長的基本知識與技能二.班組現場管理基本能力1.安全生產事故案例2.安全生產法律法規3.安全管理主體責任4.【現場安全管理案例展示】三.風險識別與管控1.如何開展現場風險識別?2.如何制定風險管控措施?3.如何......
如何實現卓越的生產管理 青島:2026年05月29日
車間班組長、車間主任、拉長、線長、生產主管、生產科長、設備管理人員、品質管理人員、生產經理。課程背景:日本的制造企業之所以強大,是因為他們認真抓好了生產管理的基本要點,讓我們的企業也回到制造的基本點,腳踏實地地做那些應該做的事情!課程目的:本課程通過對設備的保全、5S改善、車間之間的協調、個別作業的改善、質量改善、縮短......
QFD質量功能展開 上海:2026年07月01日
? 通過講解和實際操作,使學員了解 QFD 質量功能展開的方法技巧培訓對象? 研發、質量、生產等部門,以及其他任何參與提高客戶滿意度的人員課程大綱第一部分 質量功能展開概述1 QFD 技術的產生與發展2 QFD 技術的概念3 日本綜合 QFD 分析模型4 美國供應商協會 QFD 分析模型5 QFD 技術反映的核心理念6......
即興戲劇:YSE AND共創的力量 上海:2026年08月01日
提高個體和團隊的溝通協作能力,擁抱變化并以創造性方式應對,增強團隊凝聚力和信任感。【課程特點】采用即興戲劇的方式,讓學員通過互動的方式體驗演繹各種場景,鍛煉應變能力和創造力,提升交流和協作技能【課程優勢】實踐性強,可以幫助學員提高問題解決能力和自信心;與其他傳統培訓方法不同,更具吸引力和趣味性;能夠增強團隊的協作和創新......
