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有效的員工激勵(lì)技巧 蘇州:2026年07月22日
1、讓企業(yè)員工上下團(tuán)結(jié),充滿工作熱情,并能釋放自身潛力;2、讓企業(yè)各級(jí)管理者掌握激勵(lì)員工的方法和技巧;課程對(duì)象:企業(yè)高中基層管理者課程大綱:一、企業(yè)發(fā)展與有效激勵(lì)1、激勵(lì)的重要性2、激勵(lì)在企業(yè)發(fā)展中的含義3、激勵(lì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用4、案例分析與應(yīng)用二、激勵(lì)理論與企業(yè)運(yùn)用1、人性假設(shè)理論與企業(yè)應(yīng)用2、經(jīng)典激勵(lì)理論與企業(yè)應(yīng)用......
現(xiàn)代銷售團(tuán)隊(duì)有效管理與激勵(lì)技巧 廣州:2026年08月15日
第一講、營(yíng)銷經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)第二講 “放單飛”前的專項(xiàng)訓(xùn)練第三講 銷售隊(duì)伍的過程控制要點(diǎn)(一)經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)議(二)隨訪、隨查(三)述職及工作溝通(四)管理表格的設(shè)計(jì)與推行(五)四把鋼鉤的組合運(yùn)用第四講 銷售經(jīng)理彈性領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)第五講 銷售隊(duì)伍的有效激勵(lì)......
有效授權(quán)技巧 青島:2026年06月05日
本課程時(shí)長(zhǎng)為1天。什么是授權(quán)?授權(quán)就是指管理者根據(jù)工作的需要,將自己所擁有的部分權(quán)力和責(zé)任授予部屬去行使,使部屬在一定工作機(jī)制下放手工作的一種領(lǐng)導(dǎo)方法和技術(shù)。同時(shí),管理者要注意授權(quán)是通過別人來完成工作目標(biāo),挑選合適的部屬給予實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的相應(yīng)權(quán)力,并且雙方對(duì)如何評(píng)估任務(wù)結(jié)果的方法及獎(jiǎng)懲制度達(dá)成一致意見。管理的重點(diǎn)是控制,領(lǐng)......
做最有成效的管理者---卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 青島:2026年06月25日
第一講 洞悉人性 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)一、引入:1、困惑:領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)為什么這么難?2、希望:有沒有簡(jiǎn)單有效的方法,可以一勞永逸地管好團(tuán)隊(duì)?3、以下廣告語(yǔ)你相信哪一個(gè)?二、做好管理這事有多復(fù)雜性?1、情況太多2、學(xué)派太多3、知易行難4、變化太快案例:不同企業(yè)相同情境中的不同做法到底應(yīng)該聽誰(shuí)的?三、管理當(dāng)中的變量1、內(nèi)部變量2、外部變量......
有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 上海:2026年07月24日
1、客戶服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心抓手;2、大多數(shù)企業(yè)都需要面臨如何更好地處理客戶的投訴與抱怨的問題;3、而抱怨與投訴的客戶只占到心存不滿的客戶的極小一部分比例;4、追求一流客戶服務(wù)水平的企業(yè)除了提升處理客戶抱怨與投訴的能力以外,需要更多地去關(guān)注心存不滿而并沒有說出來的客戶,這也許才是企業(yè)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)塑造的真......
現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理 北京:2026年07月09日
當(dāng)前,“經(jīng)濟(jì)下行灰犀牛+新冠疫情黑天鵝”壓迫著中國(guó)幾乎所有企業(yè),很多企業(yè)幾乎喘不過氣來,各種媒體幾乎天天有報(bào)道企業(yè)破產(chǎn)倒閉的信息。毛主席說:“外因是變化的條件,內(nèi)因是變化的根據(jù)”,巴菲特也說:“退潮之后,才知道誰(shuí)在裸泳”。我們?cè)诒г弓h(huán)境不好的同時(shí),......
