青島跟單員培訓公開課

跟單員核心工作技能與策略提升 上海：2026年08月01日

●跟單員角色定位跟單的內涵，跟單工作特性人員角色定位與工作核心跟單員資質，資格管理跟單員的素質行業內的四種形象代表跟單模式與流程，數碼式工作流跟單的工作對象、本質，主要跟什么？三大要素跟單員業績考核，考核方法、激勵措施案例：看“非HR”如何定位跟單員●跟單員接受和接收訂單前的要務市場與訂單的本質......

如何做一名優秀的跟單員 廣州：2026年06月26日

企業的生命是訂單，管理的靈魂是跟單。想學管理，首先應從跟單員開始。對管理者而言，達成目標才是硬道理。企業從接到訂單開始直至出貨，是一個龐大的系統。在這個系統上，只要有一個環節出了問題，整個交貨期就要受到影響。而這個龐大的系統又是由不同的部門和各色各樣的人組成的，怎樣去管理和協調各個部門和不同的人，是跟單員的一大苦惱。課......

跟單員核心工作技能與策略提升 廣州：2026年08月01日

跟單、業務、采購、生管人等人員，以及廠長、總監、經理等干部，尤其適合制造型企業的業務副總帶領骨干人員集體參會。如在課后能及時召開研討會議，針對現狀進行分析、對策，對于提升跟單水平，提高工作效率，促進客戶滿意等，都會收到很好的效果。課程收益:理解跟單的內涵、對象和任務，掌握跟單管理的必備技能；掌握跟單方法，提升訂單接收、......

如何做一名優秀的跟單員 深圳：2026年06月04日

本課程不但實戰性好、針對性強，而且其中有關管理的見解和實用技巧以及對人性的剖析，均頗具有新意和深度，相信對企業跟單員、訂單經理、總經理、業務員、生產管理干部會有直接的幫助。對企業管理者、尤其制造業管理者的成長，可謂是一條捷徑。資格認證：資格證書：（證書工本費800元,不參加認證無須交納） 1. 學員在培訓結束參加考試合......

IT項目管理實踐 上海：2026年06月29日

本課程基于目前國際流行的PMBOK體系，并充分結合國內企業項目實施的特點，對項目管理進行全面的介紹。課程結合教師講授、小組討論、案例練習等多種方式方便學員掌握項目管理的知識精髓，對自己的實際工作進行剖析，從而高效率地掌握所學的知識。通過此課程的學習，學員在理解項目管理知識體系的基礎之上，可以有針對性地分析自己所處的組織......

薪酬設計與績效考核 上海：2026年07月20日

闡述現代企業績效管理理念；表述企業發展同績效的關系，促動管理者對企業績效的思考；以咨詢過的案例為主，介紹企業建立績效管理的工具和表單運用；培訓方式：采用互動的培訓方式（包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓）。培訓對象：總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理和部門經理、等專業人員課程大......