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產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理實踐 上海:2026年07月31日
PART 1:總綱-產(chǎn)品數(shù)據(jù)概論1、產(chǎn)品數(shù)據(jù)架構(gòu)(PDA):本章學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握全局規(guī)劃產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的方法論,尤其是從產(chǎn)品數(shù)據(jù)對象識別、關(guān)聯(lián)關(guān)系建立,到產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理能力提升及改進項目的路標(biāo)規(guī)劃。通過本章學(xué)習(xí),學(xué)員可以掌握產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)對象的全貌,建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)全景圖。1.1 產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息架構(gòu)方法論:分析業(yè)務(wù)流,識別并定義業(yè)務(wù)......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級實務(wù) 上海:2026年08月21日
提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率并優(yōu)化BOM結(jié)構(gòu),大大減少呆死料、廢品、錯貨;建立研發(fā)文檔體系,不再依賴少數(shù)研發(fā)個人“英雄”,避免人員流失對企業(yè)研發(fā)的過大影響;建立研發(fā)文檔體系,加速研發(fā)新員工學(xué)習(xí)提高過程;建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)體系,方便繼承已有技術(shù)成果,避免重復(fù)開發(fā)類似部件。了解如何讓研發(fā)工程師愿意寫文檔、做清單,如......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實踐 北京:2026年07月10日
產(chǎn)品數(shù)據(jù)為BOM、研發(fā)文檔、圖紙、研發(fā)過程數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)評審信息的整合和升華,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理是系統(tǒng)化的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方法、流程、規(guī)范及其IT系統(tǒng)。產(chǎn)品數(shù)據(jù)不但是產(chǎn)品研發(fā)過程和成果的記錄,而且是企業(yè)ERP、CRM等IT系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù),對現(xiàn)代企業(yè)良好運轉(zhuǎn)有重要影響。尤其重要的是,產(chǎn)品數(shù)據(jù)是將員工個人技術(shù)和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與流程優(yōu)化 北京:2026年08月21日
公司流程管理負(fù)責(zé)人企業(yè)信息化管理人員研發(fā)部門負(fù)責(zé)人。【課程大綱】1. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理概述——不謀全局者不足以某一域1.1. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)的類型1.2. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)為什么越來越多1.3. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理不良的危害1.4. 什么是CMS、PDM、PLM、DCM?1.5. 研發(fā)管理成熟度與流程能力、信息化能力的......
以數(shù)治稅下的稅務(wù)稽查重點與應(yīng)對策略 深圳:2026年07月02日
了解當(dāng)前稅收征管形勢的變化以及對納稅人的影響;了解金稅四期和數(shù)電票實務(wù)操作及影響了解稅務(wù)稽查重點方向及應(yīng)對措施;熟悉稅務(wù)稽查機構(gòu)設(shè)置、工作流程及復(fù)議訴訟規(guī)則;熟悉常規(guī)納稅籌劃方法的稅務(wù)稽查風(fēng)險點;熟悉各種業(yè)務(wù)中各稅(費)的納稅籌劃點和稽查風(fēng)險點;熟悉稅企爭議點并通過疑難爭議案例解析找到解決辦法;課程大綱第一模塊、當(dāng)前稅......
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用(賀老師) 上海:2026年07月14日
第一章 管理心理學(xué)概論1.管理過程的四項基本職能2.管理心理學(xué)的的基本內(nèi)容第二章 個體心理分析1.個體心理的路徑依賴2.價值觀3.態(tài)度4.學(xué)習(xí)5.知覺第三章 管理激勵及領(lǐng)導(dǎo)力1.工作動機理論2.領(lǐng)導(dǎo)理論3.目標(biāo)關(guān)注4.用人成事......
