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外銷團隊建設與管理暨外銷人員的考評與激勵 上海:2026年08月01日
第一講 影響到外銷團隊建設的貿(mào)易評介一、外銷團隊建設中的“八二法則”二、外銷團隊建設中的“長尾理論”三、新貿(mào)易理論與藍海戰(zhàn)略四、波特的企業(yè)“高管背景”理論對外銷團隊建設的意義五、本地化營銷與本地化團隊建設六、國際供應鏈與國際供應鏈團隊七、以出口為導......
外銷團隊建設和管理及外銷人員考評和激勵 上海:2026年08月22日
第一講 影響到外銷團隊建設的貿(mào)易評介一、外銷團隊建設中的“八二法則”二、外銷團隊建設中的“長尾理論”三、新貿(mào)易理論與藍海戰(zhàn)略四、波特的企業(yè)“高管背景”理論對外銷團隊建設的意義五、本地化營銷與本地化團隊建設六、國際供應鏈與國際供應鏈團隊七、以出口為導......
海外銷售項目運作 深圳:2026年07月03日
行業(yè)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)在全球貿(mào)易格局重構(gòu)的背景下,2024年中國企業(yè)海外銷售項目平均周期延長至18.7個月(較2020年增長42%),項目利潤率下降至9.3%。主要面臨三大核心挑戰(zhàn):1)跨區(qū)域協(xié)同低效:47%的項目因時區(qū)差異導致決策延遲2)風險管控薄弱:新興市場匯率波動造成年均12%利潤損失3)文化適配不足:62%的技術(shù)方案因......
外銷團隊建設與管理暨外銷人員的考評與激勵 深圳:2026年07月30日
今天的出口市場,以出口為導向的中國出口企業(yè),不僅面臨著內(nèi)憂外困的惡劣而復雜的經(jīng)營環(huán)境,而且面臨著團隊不穩(wěn),外銷員出走的不利局面;如何處理外銷人員與企業(yè)的關(guān)系,與團隊管理人員的關(guān)系,成為外線團隊高管不得不考慮的問題。外銷員究竟是前線的“兵”,還是獨立運作的“將”;究竟是出口......
技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預研管理實戰(zhàn)訓練 深圳:2026年07月31日
公司總經(jīng)理、總工、研發(fā)副總、首席技術(shù)官、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)中心主任、技術(shù)管理部經(jīng)理、預研管理部經(jīng)理、技術(shù)總體辦主任、預研項目經(jīng)理、通用技術(shù)管理部經(jīng)理、研發(fā)標準化管理部經(jīng)理等。課程大綱:一、案例分析本章節(jié)學習目標:通過典型正反案例,說明技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預研的重要性,得失對比間提升學員對技術(shù)規(guī)劃與預研管理的認知,引出課程學習目......
中層經(jīng)理的五維管理 上海:2026年07月11日
理解并掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達到改變行為;培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力;掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧 ;確切了解作為部門主管所應具備的素質(zhì);學會樹立自己的威信以及如何授權(quán);課程對象:企業(yè)所有的經(jīng)理/主管,以及有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部課程大綱:第一部分 中層人員的......
