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采購成本控制與供應(yīng)商談判 青島:2026年05月30日
采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員,企業(yè)流程管理,流程再造人士,采購談判人士,跟單人員,暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。課程大綱:第一章 如何制定現(xiàn)代采購管理的績效目標(biāo)1.現(xiàn)代化采購管理的KPI指標(biāo)包含哪些績效管理的意義與目的(PDCA模式運用)2.績效評估方案中角色分工和職責(zé)定位2.1采購與供應(yīng)管......
采購成本核算、風(fēng)險分析與談判技巧 青島:2026年05月30日
采購成本管控是企業(yè)管理的一個重要組成部分,它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理,它對于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支、加強經(jīng)濟(jì)核算,改進(jìn)企業(yè)管理,提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。本課程旨在使學(xué)員能夠清晰把握采購成本與供應(yīng)風(fēng)險管理之道,并提升與供應(yīng)商的洽商與談判能力。課程特色:采用咨詢式方式,以企業(yè)采購與供應(yīng)管理痛點診斷為起點,以真正解決問題為......
精準(zhǔn)出擊-打造精準(zhǔn)采購成本控制的 “獨孤九劍” 青島:2026年06月06日
2021年是全球供應(yīng)鏈前所未有的混亂之年,疫情全球肆虐,全球大宗材料雪崩時價格暴漲!港口和倉庫不時關(guān)停,運輸成本飆升!國內(nèi)能耗雙控,限電拉閘!全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中,危機之下,企業(yè)的成本上漲往往是企業(yè)揮之不去的噩夢!如何在當(dāng)今市場瞬息萬變下把握采購原材料的價格和走勢?如何準(zhǔn)確分析供應(yīng)商制造成本......
采購成本降低與雙贏談判實戰(zhàn)訓(xùn)練營 青島:2026年06月06日
(一) 市場洞察:2025年挑戰(zhàn)及對策預(yù)案(二) 頂層架構(gòu):優(yōu)5戰(zhàn)略采購模型(三) 策略規(guī)劃:總成本分析及品類降本策略制定(四) 系統(tǒng)方法:采購降本增效“五維降本冰山模型(獨家)”(五) 如何將AI應(yīng)用在采購降本中(六) 如何用AI確定降本優(yōu)先級(七) 談判策劃:姜式劇本式談判3.0(獨家)(八......
銷售技能必修班——快速掌握銷售技能,成為合格銷售員 北京:2026年07月11日
初級銷售人員、客戶經(jīng)理課程大綱:模塊一:專業(yè)銷售核心1. AIDMA購買心理分析2.專業(yè)銷售定位與角色類型模塊二:職業(yè)化銷售的關(guān)鍵1.進(jìn)取心和成功欲2.計劃性和執(zhí)行力3.專業(yè)能力和客戶關(guān)系意識模塊三:銷售目標(biāo)設(shè)定1.搜集信息和引發(fā)決定2.銷售目標(biāo)舉證練習(xí)模塊四:銷售步驟解析1.事前準(zhǔn)備:長期準(zhǔn)備 vs. 短期準(zhǔn)備? 職......
行政工作統(tǒng)籌管理 上海:2026年07月14日
行政后勤綜合管理相關(guān)人員(行政管理、綜合管理、辦公室、總裁辦、總經(jīng)辦、董秘辦、事業(yè)部等各級總監(jiān)、經(jīng)理、專員、文員、文秘檔案專兼職人員)等。課程大綱開篇:行政效率迷失的那些事----數(shù)字化轉(zhuǎn)型新時期行政工作效率迷失分析第一篇:重新認(rèn)識行政管理及其價值和定位一、新時期新認(rèn)識1、數(shù)字化時代的行政管理新問題、新機遇、新挑戰(zhàn)2、......
