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國企合規采購、數智賦能與管理提升暨招投標采購全流程實務專題培訓班 青島:2026年06月03日
深入貫徹學習黨的二十大精神,協同推進招標投標新局面,更好服務國家經濟發展,招標投標要站在助力國家經濟社會發展高度看待自身地位和作用,引導和提升招標采購在優化市場配置資源的積極作用,推動招標采購綠色化、數智化和陽光化發展。新形勢下,招標投標行業改革思路要圍繞中心、服務大局,從“重監管”向&ldqu......
工程總承包計價規范、招投標、結算問題解析、造價精細化管理 青島:2026年06月04日
各地政府建設項目監管部門、工程交易中心、投資項目評審中心等;各業主單位領導以及從事項目管理、合同管理、造價管理、工程項目建設、開發、審計等相關部門人員;各建筑施工企業、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、國際招標公司、設備材料供應商、律師事務所的總經理、副總經理、部門經理、項目經理、市場開發、法務專員等相關部門......
新形勢下采購招投標實戰技巧和合同管控 青島:2026年06月05日
第一單元 新時代下招投標行業的重大變革情景案例1:從某央企年度審計報告來看招投標的重大影響和變化1.解讀2021年《關于營造更好發展環境支持民營企業改革發展的意見》、《優化營商環境條例》、《政府投資條例》等招投標的法規2.解讀2022年即將修訂的《中華人民共和國政府采購法(修訂草案征求意見稿)》重大變化方面3.解讀20......
物業企業市場拓展執行及招投標策略落地解析 青島:2026年06月06日
自我測評、講師講授、小組討論、案例分析、現場練習、角色扮演、實戰演練等使培訓效果達到最好。A、講述法、世界咖啡法,占據整體教學比重的30%,注重相關知識的傳授;B、實戰演練及角色扮演法,占據整體教學比重的70%,注重相關技能的提升。課程對象1、物業總經理、副總經理、分公司總經理、項目經理2、物業市場拓展團隊培訓內容第一......
企業舞弊審計實務與案例分析 北京:2026年06月29日
總經理、財務總監、其他相關的高級管理人員及企業主負責反舞弊、內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員財務與其他職能部門的經理和管理人員業務管理人員課程大綱:第一模塊:職業舞弊特征與企業內部調查挑戰與局限• 企業內部調查與刑事偵查的異同與局限范圍• 企業內部調查基礎原則與法律基礎• ......
新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 上海:2026年07月10日
第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計算你的時間價值、時間管理的本質模塊二、時間管理技......
