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研發項目管理實戰進階 南京:2026年07月10日
? 掌握研發項目、項目管理的基本概念,掌握項目的界定方法;? 學習業界最佳的產品研發項目管理模式? 掌握研發項目的需求管控和可行性評估方法和工具? 掌握研發項目立項、計劃制定、執行與控制的方法、工具和技術? 掌握有效的估計方法與技術(PERT Sizing、Wide-Band Delphi 等);? 掌握 WBS 計劃......
產品研發流程優化和研發項目管理 蘇州:2026年06月25日
企業CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等課程大綱:一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之:技術開發與產品開發相分離5.推......
研發項目管理(實戰班) 蘇州:2026年07月21日
研發經理、主管課程大綱:一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離:技術開發與產品開發相分離......
研發項目管理培訓 蘇州:2026年07月29日
公司中高層管理者和決策層;研發項目的負責人;參與研發項目的各類人員課程簡介第一天9:00-16:30第一部分研發項目管理體系框架綜述(9:00-12:00 /12:00-13:00 午餐)目的:通過研討,了解什么是研發項目和研發項目管理,理解研發項目管理的系統化,把握研發項目的關鍵要素,明確研發項目經理的角色定位。主題......
采購談判進階—全真案例談判實戰訓練 上海:2026年08月12日
本課程從實際案例出發,打破傳統的教條主義和理論主義,通過陳小之老師的親身實踐經驗,源于企業,用于企業,總結多年采購談判案例,多家企業談判精華,提煉看似不可談的談判案例,開闊你的視野,打破你的思維定式,大量的案例和互動演練加上對抗性談判的真實模擬,讓您對采購談判有更新的認知,從一個知道談判流程的你,做到一個可以駕馭談判全......
工廠成本控制及制造績效提升實戰 上海:2026年06月01日
一、工廠成本的構成(一)工廠成本分類1.企業成本的經濟特性2.工廠成本構架分析3.如何理解損益表和理解生產成本、管理費用和毛利率、凈利潤(二)如何確定生產成本計算方法1.制造成本構成2.固定成本VS變動成本3.制造費用的分攤原則4.變動成本法/全部成本法計算(三)標準成本的制定1.成本差異分析的意義2.標準成本計算法3......
