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制造問設(shè)備要效率提升OEE-3招提升5% 蘇州:2026年08月03日
隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷進(jìn)步,機器代替人工的時代已經(jīng)來臨,國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭,設(shè)備管理一直是不被運營管理重視的話題,它的有效運轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤,我國大部分企業(yè)的設(shè)備OEE水平達(dá)不到45%,我們認(rèn)為具有很大的挖掘潛力,全面競爭的年代已經(jīng)來臨,假如你還認(rèn)為設(shè)備管理是維修工的事......
設(shè)備精益管理-5大技能提升(提升OEE) 蘇州:2026年08月10日
第一部分 OEE設(shè)備綜合效率基礎(chǔ)知識1.設(shè)備的效率化2.設(shè)備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設(shè)備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺設(shè)備生產(chǎn)的OEE計算7.損失時間統(tǒng)計表8.OEE常見3大錯誤1)責(zé)任者是車間主任2)推行部門是維修部門3)OEE值高說明這部門就是干的好9.OEE推進(jìn)4步驟10.O......
降本增效提升OEE及面向智能制造的設(shè)備管理 上海:2026年05月27日
工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護(hù)經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任,維護(hù)主管和技術(shù)人員,設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。課程大綱一 【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1. 什么是設(shè)備管理設(shè)備與設(shè)備管理關(guān)系設(shè)備管理的定位-母機從三位來看設(shè)備管理2. 設(shè)備管理發(fā)展史事后維修預(yù)防維修全員設(shè)備維護(hù)預(yù)測性維護(hù)3. 設(shè)備重要度識別設(shè)......
設(shè)備綜合利用率(OEE)與全員生產(chǎn)性維護(hù)(TPM) 上海:2026年05月28日
第一單元 (Unit 1):認(rèn)識我們的問題并深刻理解TPM的作用和意義TPM的產(chǎn)生和發(fā)展Background and development of TPM實施TPM必要性和重要性Importance and necessary of TPM實施TPM活動的優(yōu)秀企業(yè)及其效果The TPM result of excell......
行為安全管理實戰(zhàn)與推進(jìn)技巧-BSM 上海:2026年06月01日
BSM(Beh Safety Management )行為安全管理借鑒和吸收世界上最先進(jìn)最有效的行為安全管理工具并結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的特點開發(fā)出的一套行為管理工具。它是一種以行為為基準(zhǔn)的觀察計劃,能讓你擁有達(dá)到安全績效卓越的條件。BSM訓(xùn)練你采取行動,幫助員工改變某些工作行為,以達(dá)到安全之目的。它還能培養(yǎng)觀察及溝通技巧,使你......
DOE實驗設(shè)計 上海:2026年07月10日
產(chǎn)品設(shè)計工程師、工藝設(shè)計工程師、質(zhì)量工程師。以及任何期望降低質(zhì)量成本,PPM作為業(yè)務(wù)目標(biāo)的企業(yè)和人員,需要理解和運用試驗設(shè)計的人員。背景要求:具備基本的運算能力,了解統(tǒng)計概念,并有統(tǒng)計過程控制(SPC)和測量系統(tǒng)分析(MSA)的經(jīng)驗。帶電腦,會使用簡單的Minitab軟件功能。對本公司產(chǎn)品、工藝、技術(shù)有一定了解。課程大......
