青島開發(fā)流程培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計與運作 上海：2026年06月05日

在當今“產(chǎn)品為王”的時代，企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢一定是來自新產(chǎn)品，除了推陳出新滿足市場的功能、性能需要外，新產(chǎn)品還要快速、高質(zhì)量的交付，才能滿足最終用戶的需求。合適的產(chǎn)品研發(fā)流程體系，也是支撐產(chǎn)品及時上市的重要因素之一。構(gòu)建產(chǎn)品研發(fā)管理體系是一個系統(tǒng)性的問題，必須從戰(zhàn)略、組織、流程/制度、人力資源管......

市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 上海：2026年07月10日

在過去的20年里面，很多企業(yè)在制造領(lǐng)域方面投入了很多資源，而在研發(fā)領(lǐng)域投入?yún)s寥寥無幾，企業(yè)一直處在吃老產(chǎn)品老本的狀態(tài)，可是隨著工業(yè)4.0時代的到來，產(chǎn)品生產(chǎn)周期大幅度縮減，產(chǎn)品毛利迅速下降，單一產(chǎn)品已無法形成有效的市場競爭力，根本無法突破現(xiàn)有的市場細分。再加上企業(yè)一直以來的內(nèi)部組織形態(tài)僵化，產(chǎn)品開發(fā)效率低下，無最終責(zé)任......

市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年07月20日

公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、質(zhì)量管理部經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)部負責(zé)人、研發(fā)核心骨干、流程管理部、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)課程內(nèi)容：第一部分：案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么？2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)？3.思考：類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生？有哪些表現(xiàn)形態(tài)？第二部分：產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述和框架- ......

產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計與運作 北京：2026年06月26日

學(xué)習(xí)并了解業(yè)界公司研發(fā)管理體系中存在的主要問題及解決辦法了解基于產(chǎn)品研發(fā)流程體系框架，熟悉產(chǎn)品開發(fā)流程及與其他流程之間的關(guān)系理解端到端、結(jié)構(gòu)化、跨部門的產(chǎn)品開發(fā)流程思想理念通過演練熟悉產(chǎn)品開發(fā)流程的主要活動及其交付，掌握各階段流程的設(shè)計理解各個層次流程的作用和意義，掌握關(guān)鍵業(yè)務(wù)子流程和支撐體系的設(shè)計理解產(chǎn)品開發(fā)的決策評......

重慶建發(fā)·龍湖·萬科·香港置地疊拼、聯(lián)排、大平層、洋房建筑立面.景觀.戶型設(shè)計.室內(nèi)精裝考察 上海：2026年07月06日

深度考察+創(chuàng)新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐！1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅--整個考察過程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計、建筑細部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項目設(shè)計的創(chuàng)作靈感--體驗經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析，加強經(jīng)驗對接、對......

非財務(wù)人員的財務(wù)管理技巧提升 北京：2026年07月11日

第一部分會計基礎(chǔ)（如何記錄企業(yè)所有的經(jīng)濟活動）資產(chǎn)負債表a-重點介紹資產(chǎn)負債的基本構(gòu)成和形成的邏輯b-資產(chǎn)負債表中的5大項資產(chǎn)和7大項負債及權(quán)益c-財務(wù)報表和時間的關(guān)系（時間點報表和時間段報表）d-花錢、占用錢、占用了誰的錢=財務(wù)報表的基本構(gòu)成e-財務(wù)報表的薄弱點損益表a-企業(yè)利潤的形成過程b-損益表和資產(chǎn)負債表的關(guān)系......