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供應(yīng)商評(píng)估、選擇與采購(gòu)談判技巧 青島:2026年07月30日
采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)工程師、采購(gòu)分析師、采購(gòu)專(zhuān)員、采購(gòu)計(jì)劃專(zhuān)員、采購(gòu)員、供應(yīng)商管理專(zhuān)員、SQE、供應(yīng)部、采購(gòu)部、質(zhì)檢部等與采購(gòu)業(yè)務(wù)之有關(guān)人員培訓(xùn)大綱模塊1: 開(kāi)篇及供應(yīng)商評(píng)估與選擇(共需3學(xué)時(shí))本模塊針對(duì)制造企業(yè)采購(gòu)管理工作中供應(yīng)商管理資源聚焦不足,對(duì)供應(yīng)商評(píng)估系統(tǒng)性較為缺乏的情況而設(shè)定,主要包括如下內(nèi)容:(1)供應(yīng)商評(píng)價(jià)框......
供應(yīng)商評(píng)估、選擇與采購(gòu)談判技巧 濟(jì)南:2026年07月31日
模塊1: 開(kāi)篇及供應(yīng)商評(píng)估與選擇(共需3學(xué)時(shí))本模塊針對(duì)制造企業(yè)采購(gòu)管理工作中供應(yīng)商管理資源聚焦不足,對(duì)供應(yīng)商評(píng)估系統(tǒng)性較為缺乏的情況而設(shè)定,主要包括如下內(nèi)容:(1)供應(yīng)商評(píng)價(jià)框架①供應(yīng)商評(píng)價(jià)的重要性及時(shí)點(diǎn)②供應(yīng)商評(píng)價(jià)流程③供應(yīng)商評(píng)價(jià)的基本模型(2)對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)的指標(biāo)及供應(yīng)商感知模型①理想的“合格供......
供應(yīng)商評(píng)估與管理 蘇州:2026年05月29日
幫助企業(yè)正確的理解供應(yīng)商管理系統(tǒng),學(xué)習(xí)到當(dāng)今企業(yè)先進(jìn)的供應(yīng)商管理理念和實(shí)用方法,降低企業(yè)由供應(yīng)商引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。課程大綱:第一講 供應(yīng)商選擇(2H)1.傳統(tǒng)的供應(yīng)商選擇;重點(diǎn):價(jià)格、質(zhì)量、交期2.現(xiàn)代的供應(yīng)商選擇;重點(diǎn):優(yōu)質(zhì)服務(wù)、技術(shù)革新、產(chǎn)品設(shè)計(jì)3.選擇供應(yīng)商的科學(xué)決策;4.供應(yīng)商選擇的步驟;5.供應(yīng)商選擇案例分析;第二......
采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理 上海:2026年05月28日
高層管理者、采購(gòu)部門(mén)、品管部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)及其他相關(guān)人員課程收益掌握降低采購(gòu)成本的五大方法。學(xué)會(huì)如何編制采購(gòu)成本的預(yù)算方法。學(xué)會(huì)如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購(gòu)談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫(kù)存與采購(gòu)的關(guān)系?如何實(shí)施民間招標(biāo)運(yùn)作?課程大綱第一模塊:如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)?采購(gòu)及采購(gòu)管理的類(lèi)別采購(gòu)績(jī)效管理......
全球采購(gòu)與國(guó)際供應(yīng)商管理高級(jí)研修班 上海:2026年05月27日
第一部分:全球經(jīng)濟(jì)體系與區(qū)域一體化1,WTO的四個(gè)實(shí)質(zhì)性規(guī)定對(duì)全球采購(gòu)有什么影響?2,貿(mào)易新規(guī)-TPP與TIPP對(duì)全球采購(gòu)的影響是什么?3,IMF與世界銀行對(duì)全球采購(gòu)有什么作用?4,區(qū)域一體化的各種形式有哪些?各種形式的實(shí)質(zhì)與作用有哪些?5,全球主要區(qū)域一體化有哪些?對(duì)全球采購(gòu)有什么指導(dǎo)意義?第二部分:國(guó)際分工與全球采......
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用 深圳:2026年06月05日
第一章:營(yíng)銷(xiāo)的數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)1.客戶權(quán)力的轉(zhuǎn)移——從獨(dú)享到包容——從垂直到水平——從個(gè)體性到社會(huì)性2.大數(shù)據(jù)時(shí)代特征——思維變革——商業(yè)變革——管理變革3.從傳統(tǒng)向數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
采購(gòu)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
顧聞知老師
學(xué)歷:臺(tái)灣 國(guó)立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國(guó) 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺(tái)灣 桃園RCA...
周凱歌老師
專(zhuān)業(yè)技能: 1.能有效整合公司內(nèi)外資源,通過(guò)快速的交付流程和最低總成本打造制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì); 2.根據(jù)...
