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TPM管理實戰 青島:2026年06月27日
一、TPM概述l.精益生產的起源和含義2.TPM在精益生產中的地位3.TPM的概念、意義及作用4.TPM的一大觀念5.TPM的二大基石6.TPM的三大思想7.TPM的四大體系8.TPM的五大組織9.TPM的七大目標10.TPM的八大支柱【案例分析】三星的崛起二、TPM推動的步驟1.經營層的決定導入2.幕僚人員的設置3.......
設備點檢預防性維修保養與TPM管理實務 南京:2026年06月29日
企業生產部、設備管理部副總、廠長、總工程師、部長、部門經理、主管、車間主任、工程師、現場班組長及相關中高層管理人員以及TPM推進小組成員等(組團參加效果最佳)。各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。資格認證經培訓考評通過后頒發證書。請學員準備身份......
現場管理者的TPM管理及自主保全 天津:2026年07月30日
制造業企業依靠大量的設備維持正常的生產運作。為了確保競爭優勢,設備不間斷運行已成為常態。追求設備極限運轉與有限的專業維護力量的矛盾日益突出。TPM做為一種先進的設備管理理論,從它誕生開始,一直備受制造業企業的青睞。本課程希望幫助學員正確認識自己在設備管理中的角色和職責,加深理解TPM的預防思想和零故障目標的追求,學會利......
設備點檢預防性維修、TPM管理實務與精益設備管理創新 蘇州:2026年06月29日
1.學習精益設備管理理論知識,掌握運用精益管理的方法、工具,建立精益TPM設備管理體系。2.通過精益設備管理,消除浪費,保證生產設備正常運行、減少停機時間、降低備件消耗、提升生產效率,消除安全隱患。3.提高設備的故障診斷和維修技術的水平,追求零故障。4.幫助企業完善適合本公司的設備點檢體系、預防維修體系,推進預防維修的......
降本增效:人力成本分析和控制策略全解析 上海:2026年06月26日
第一講 認知破局---降本增效的必要性與內在邏輯(為什么要做?)1、結合當下市場環境,講述降本增效的必要性2、降本增效的幾大誤區闡述(降本≠裁員砍預算 增效≠拼命加班等誤區)3、重塑認知:管理者是兼職的人力經理與財務經理(為什么“我”要做)4、兼顧“員工高工資、企業低成本......
中層經理的五維管理 上海:2026年07月11日
企業所有的經理/主管,以及有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部課程大綱:第一部分 中層人員的五維管理案例:1、中層經理的角色認知;2、中層經理的角色錯位;3、中層經理的360度管理;第一單元 自我管理——21世紀的領導者將由管理別人轉向管理自己。——德魯克•......
