青島CAPM培訓(xùn)公開課

項目管理關(guān)鍵要素與實踐策略全解析 青島：2026年05月29日

一、項目對準戰(zhàn)略和經(jīng)營1.項目及戰(zhàn)略對齊項目特點、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)2.戰(zhàn)略-目標-任務(wù)解碼表BSC戰(zhàn)略平衡計分卡KPI Flow Down戰(zhàn)略解碼3.案例：悉尼歌劇院項目的過程？《怎樣做成大事》給我們的十四條啟示二、項目立項與評審1.項目的來源及可行性分析經(jīng)濟/技術(shù)/政策/關(guān)鍵能力2......

商業(yè)綜合體、酒店、高層、超高層、住宅機電全生命周期設(shè)計與工程管控要點解析 青島：2026年05月30日

1、解讀不同業(yè)態(tài)機電系統(tǒng)設(shè)計、招標、施工管控重點之差異；2、方案階段機電系統(tǒng)（強電、弱電、暖通空調(diào)、給排水/消防、電梯）經(jīng)濟技術(shù)分析；3、常見空調(diào)系統(tǒng)形式、布置思路適用業(yè)態(tài)及場合；4、綜合體項目各業(yè)態(tài)機電系統(tǒng)分設(shè)、合并優(yōu)劣分析；5、綜合機電、弱電、電梯合約規(guī)劃、分工界面、招標文件、議標問卷、評標分析實戰(zhàn)案例詳解；6、商......

社區(qū)型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)策略——項目定位、招商策劃、設(shè)計管理 青島：2026年05月30日

第一部分：社區(qū)型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式1、社區(qū)商業(yè)的定位及分類2、商業(yè)地產(chǎn)負面現(xiàn)象3、商業(yè)地產(chǎn)趨勢分析4、社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式5、哥倫布社區(qū)商業(yè)的總體規(guī)劃6、社區(qū)商業(yè)的租售策略：哥倫布模式第二部分：社區(qū)型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)流程1、社區(qū)型購物中心的分類2、社區(qū)型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的工作內(nèi)容3、社區(qū)型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)進度模型解析4、項目實戰(zhàn)案例......

標桿房地產(chǎn)企業(yè)（萬科、綠城）代建代融開發(fā)全流程解決方案解析 青島：2026年06月03日

1、房企董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理2、區(qū)域總（經(jīng)理）、項目總（經(jīng)理）、投融資總（經(jīng)理）、運營總（經(jīng)理）3、工程總（經(jīng)理）、成本總（經(jīng)理）、營銷總（經(jīng)理）4、村股份實業(yè)公司董事長、總經(jīng)理等課程收益本課程內(nèi)容包括項目前期拓展研判、項目代建開發(fā)運營及項目代融的夾層資本融入，內(nèi)容豐富，案例全面實用，可操作性強。培訓(xùn)大綱一、......

全面質(zhì)量管理TQM培訓(xùn)班 北京：2026年07月11日

第一天引言：全面質(zhì)量管理（TQM）是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路思考：為什么必須要TQM戰(zhàn)略！1、顧客善變而追求價值最大化2、動蕩不安的全球經(jīng)營環(huán)境3、激烈的市場競爭4、員工、社會和相關(guān)方要滿意5、高質(zhì)量低成本競爭優(yōu)勢是最好競爭武器！第一部分：認識全面質(zhì)量管理（TQM）一：質(zhì)量和顧客滿意1、什么是質(zhì)量？1）“小......

解鎖現(xiàn)場人效提升 推動新質(zhì)生產(chǎn) 北京：2026年06月17日

掌握人效分析與改進的思路與方法掌握一個崗位、一條線、一個設(shè)備、一個工廠的效率提升思路與方法掌握人效改進的工具幫助企業(yè)需要根據(jù)自身的實際情況，制定相應(yīng)的生產(chǎn)車間人效提升方案，不斷優(yōu)化和改進，以適應(yīng)市場的變化和發(fā)展。課程對象廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主管、班組長等現(xiàn)場管理人員。課程大綱一、導(dǎo)入1.案例分析：員工效率如何提升2.效......