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房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點剖析與PMP攻略 北京:2026年07月11日
房地產(chǎn)、建筑公司、監(jiān)理公司的總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、工程副總、工程總監(jiān)、總工、工程經(jīng)理及工程技術(shù)人員課程大綱:PMP項目管理知識體系來源及資質(zhì)簡介學習PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法項目的特征及房地產(chǎn)典型的項目介紹項目管理的約束邊界及目標案例:各類房地產(chǎn)項目的目標失控案例分析什么是項目管理?項目......
房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點分析和PMP實戰(zhàn)攻略 長沙:2026年07月11日
引言*PMP項目管理知識體系來源及資質(zhì)簡介*學習PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法*項目的定義及房地產(chǎn)項目的特征*項目管理的約束邊界及目標*PMP項目管理“管什么?不管什么?”*PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理*項目管理的五大過程(啟動、計劃、實施、控制......
PMP(項目管理經(jīng)理) 西安:2026年06月06日
(項目管理)知識體系指南PMBOK2008版為主,學習現(xiàn)代項目管理的五個過程九個領(lǐng)域、四十二個管理過程組、七十五個成果、一百二十九個工具和 技術(shù)。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是匯聚全球頂尖項目管理專家建立的項目管理知識基準。被各國各行業(yè)廣泛采用。1項目管理基礎(chǔ)概......
項目管理知識體系(PMP)及在房地產(chǎn)領(lǐng)域中的應用 成都:2026年07月11日
※房地產(chǎn)企業(yè)老板、總經(jīng)理、高管※房地產(chǎn)公司各個部門中需要學習目前國際通用的管理知識、管理方法并分享國內(nèi)知名地產(chǎn)公司管理經(jīng)驗及教訓的各級管理人員課程背景:本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系,使學員能夠?qū)W習并領(lǐng)會到一個系統(tǒng)的、科學的管理思路和管理方法。同時結(jié)合專家在國內(nèi)知名地產(chǎn)公司的實踐經(jīng)驗,與大家......
向華為學習:銷售體系建設(shè)(訓戰(zhàn)班) 上海:2026年07月10日
日程模塊內(nèi)容第一天銷售體系挑戰(zhàn)及銷售戰(zhàn)略(9:00-12:00)企業(yè)快速增長的困境:估不準(預算),落不下(任務(wù)),離不開(個人)華為銷售體系的發(fā)展歷程:從偶然到必然,從無序到有序,從個人到組織凡是從謀開始:營銷戰(zhàn)略承載公司戰(zhàn)略,牽引影響公司戰(zhàn)略一年兩輪定乾坤:CSPA+GMV看方向(含細分市場),機會點到訂貨定目標研......
儒家的中正管理之道 上海:2026年07月02日
一、全面認識儒家二、儒家思想對提升企業(yè)家修養(yǎng)的啟示1.如何修身:三綱八目2.經(jīng)營管理的原則:三綱五常仁德并用3.方法論:中庸之道......
