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向華為學習:跨部門溝通與協作 青島:2026年07月03日
一、積極主動,重新明確溝通的作用1、溝通的位置(1)溝通在勝任能力模型中的位置(2)管理者的能力體現80%在于溝通(3)管理者在管理和業務履行中的承載基礎是溝通能力2、塑造順暢溝通環境源于勇擔責任,不等不靠不抱怨的管理者(1)提升責任感的四項修煉(2)主動出擊,不等不靠(3)勇擔責任,與不負責的言談舉止劃清界限(4)杜......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 青島:2026年07月17日
各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型:讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵:有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統......
《結構化溝通》 青島:2026年07月18日
溝通能力看起來是外在的東西,而實際上是個人素質的重要體現,它關系著一個人的知識、能力和品德。而在溝通中,我們是否存在這樣的困惑:為什么很多人不能清晰地表達自己的觀點,說話沒有重點?為什么部門之間溝通不容易達成共識?為什么在給別人建議時,對方不接受呢?為什么做績效面談,總是沒什么可問的?如何清晰地表達語言信息,卻不會喚起......
化危為機(客戶投訴和應急處理策) 青島:2026年07月18日
客戶服務管理者、客服等窗口人員【課程大綱】篇章內容概要第一模塊客戶滿意——提升篇1.什么是客戶服務?客戶服務的核心要素客戶服務的終極目標互動:目前客戶服務難題剖析2.客戶期望值的有效管控客戶期望值與客戶滿意的關系1)滿足客戶期望值=客戶滿意?2)客戶滿意=滿足客戶期望值?3)滿足客戶期望值>客戶......
職場PPT技巧訓練課 深圳:2026年08月22日
為各類政府/企業/商業大客戶提供產品服務解決方案的客戶經理、企業內部講師/需要涉及企業內部知識、經驗傳承的各部門骨干、會議發起人/科室人員/需要呈現、匯報內部文案的專業人士課程大綱第一部分:不要過分迷信PPT技術——先想后做是基本原則•內容萃取漏斗•想明白,才能有高效率第二部......
儀器設備校正與管理 上海:2026年06月26日
對量測設備進行校驗,量規儀校體系中各種追溯性管理,以使量測儀器校正人員了解掌握各種儀器應備校正之方法、程序;如何有效落實量測儀器內、外部校驗與管理;降低校驗成本。課程大綱:第一章 儀器校驗與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統A)量測設備管理的目的B)管理組織C)建立儀器設備管制系統:編......
