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企業并購與整合 蘇州:2026年08月11日
【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學習并購成功的方法論【掌握關鍵成功要素】吸收大量實踐企業的并購經驗,緊抓并購中的關鍵要素【有效風險識別管控】識別并購重組中的風險,并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關鍵方面的整合方法與其中的關鍵點培訓對象:01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并......
企業并購與整合 上海:2026年06月02日
01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并購總監、財務總監03 財務經理、投資經理等課程大綱:一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因:- 實現壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產品開發?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體......
企業并購重組“權威政策解讀”及實踐案例精講班 上海:2026年06月26日
適合企業集團、上市公司、擬上市公司及大型企業的財務及投資人員和公司領導層,證券公司投行人士、資本市場業務律師等。課程大綱:1.國務院的國發【2014】14號文在稅收領域會對企業產生哪些影響?2.本次政策明確了重組中企業所得稅的那些問題?3.企業如何在新規則下適應日益嚴格的稅務機關后續風險管理4.109和116號文及配套......
實戰案例剖析企業并購重組操作全流程與交易結構設計 上海:2026年07月03日
【實戰專家】投融資專家顧問分享成功實戰經驗,深度剖析并購重組案例得與失【落地務實】咨詢案例眾多,不尚空談,從過程談到結果,實操性強,學練結合【穿透本質】告知關鍵問題,理清重點脈絡,迅速帶領學員突破外圍,直達核心學員對象董事長、總經理、財務總監等高層領導管理者課程內容模塊一、提綱挈領:企業并購的內涵、類型及關聯問題1、并......
卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之物流戰略、網絡設計、倉儲與庫存、交付與實施 深圳:2026年07月21日
毋庸置疑,現代供應鏈管理在企業運營管理中正發揮著越來越重要的作用,因為它關系到從供應商的供應商到供應商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產品物流、信息流、資金流與價值流的速度與效率,上游與下游的關系與配合,現在的企業無疑已經不可能光靠自己的單打獨斗在商業環境中生存并獲得持續的競爭力,它們都必須通過其所在的供應......
采購訂單管理實戰 上海:2026年06月10日
? 針對 buyer、物料管理專員? 物料經理/主管、供應管理的相關人員;? 僅適合制造業,其他行業慎重選擇。課程大綱第一天 9:00-16:30一、采購訂單的編制與管理1 課程總體介紹2 Buyer 在公司的角色和定位3 采購訂單的基本邏輯4 物料劃分? 物料劃分,不同物料采購方式的差異? ABC 分類法在小批量模式......
