青島成本分析培訓公開課

采購與供應鏈成本分析與降低 青島：2026年05月28日

案例一：佛山某品牌家電企業“微波爐”采購成本降低 9.3 元/臺的成功實踐案例二：深圳某通訊企業降低射頻端子成本 30%的最佳實踐案例三：廣州南沙某物流裝備企業降低項目預算成本 35%的最佳實踐案例四：深圳路特創新包裝說明書降本 2.6 元的思考案例五：電纜線降本策略窮盡法第一部分 從認知開始：......

物流成本分析與管控最佳實踐 青島：2026年06月26日

1、運用案例法解析相關內容2、課堂演練提高理解和實際應用【課程對象】總經理、高管、生產制造物流經理/主管、技術人員、管理人員和企業骨干【課程大綱】第一模塊：物流及物流成本的一般性概念、物流成本構成、成本分析和預測、成本的核算第1章 物流成本管理概述第一節 物流與物流管理1、關于物流2、關于物流管理3、關于物流系統4、相......

供應鏈精細化成本分析與控制 青島：2026年06月27日

本課程運用細致的供應鏈精細化成本分析手法，深刻闡述企業損益構成模式，運用豐富的實際精細化運營管理經驗，從供應鏈精細化管理改善的角度來控制供應鏈成本。企業只有通過建立全員、全方位、全過程的責任成本管理體系，才能持續降低運營成本，最終為企業獲取倍增的利潤。學員對象總經理、廠長、高層管理者、運營經理、質量經理、采購經理及核心......

工廠成本分析與控制 青島：2026年07月09日

中國已經進入后經濟發展時期，員工加薪、人民幣升值、地價翻番等，使得企業外部環境愈加惡劣，運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨，我國勞動力、土地、原材料等各種生產要素價格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢背景下，如何加強工廠成本分析與控制，形成新的競爭優勢，顯得尤為迫切和重要。企業天天三令五申要降低材料費用，......

全景式精益生產模擬實訓營（道場實戰版） 上海：2026年07月31日

生產型企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產負責人、生產主管、工程師、一線班組長等。課程內容：第一天1 從模擬工廠體會生產的全過程：第一輪模擬，模擬傳統工廠的運作a.工廠基本信息b.生產計劃的形成c.工廠運作的衡量指標d.如何在工廠中導入改善e.......

工作管理—問題分析與解決 北京：2026年07月31日

第一章：什么是問題分析與解決1、職場成長的關鍵能力：（技術業務能力、管理能力、領導力）+系統思考力2、什么是問題分析與解決2.1界定問題? 案例分析2.2要因分析? 案例研討2.3設計方案? 案例研討2.4落地執行? 案例研討3、系統思考力的核心價值第二章：界定問題----實事求是1、明確議題2、現狀描述2.1問題的定......