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十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 南京:2026年06月29日
模塊一 整體邏輯——讀懂十五五,思考與人力資源戰略的聯動核心要點:基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰略任務:多個維度全盤分析十五五期間主要戰略任務業務布局:十五五期間重要產業方向及業務去想組織挑戰、深度理解十五五高質量發展與組織能力的挑戰反求諸己:理解當下組織與人才管理面臨的挑戰與機遇戰略......
人力資源戰略全景圖設計班 上海:2026年06月04日
課程導入:時代背景下的人力資源戰略的重要定位國家宏觀層面的人才強國策略人才強企相關實例人力資源戰略規劃的目標第一章:組織戰略與文化解碼組織調研診斷方法與側重點1)資料調研2)調研3)問卷調研4)專家咨詢5)行業研討組織調研診斷10大核心問題(根據對象可調整優化)1)戰略制定到執行的有效性調研2)組織目標與公司目標承接的......
人力資源戰略實施與規劃 上海:2026年06月05日
企業高管、部門直線經理、人力資源經理、儲備干部課程大綱第一單元:企業可持續發展與人力資源一、企業可持續發展與人力資源1、企業的可持續發展的理念與現實依據理念依據——使命愿景與核心價值觀可持續發展的現實依據2、企業經營價值鏈——人力資源如何來為企業創造價值二、企業的核心能力......
人力資源戰略實施及規劃 上海:2026年06月25日
* 人力資源總監,經理* 企業綜合管理部門負責人* 咨詢公司人力資源項目經理,顧問課程大綱:1. 人力資源戰略制定及實施* 理解企業的戰略目標* 分析組織的效能及發展* 根據企業的戰略規劃預測組織結構的變動* 人力資源策略的短期及長期描述* 制定人力資源戰略目標和計劃2. 人力資源規劃的流程步驟* 制定人力資源規劃的流......
教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 上海:2026年07月30日
HR leaderHRBPHR COE課程收益能說出教練是什么及其在組織環境下的多樣性應用知悉如何像教練一樣思考和像教練一樣行事,以提升組織內部影響力嘗試在HR工作情形中運用教練理念和技巧課程大綱:課前1.課前三篇閱讀文章2.課前問卷調查第一模塊:什么是什么1.教練是什么2.組織環境下的教練3.教練不是什么4.什么時候......
風險導向內部審計實務 上海:2026年07月30日
內部審計正由傳統的財務審計向內控審計、管理審計與風險審計為重點的風險導向審計轉變。如何突破傳統審計障礙,精準把握審計脈搏,練就高超實戰技巧,是擺在內審人員面前的一道難題,您是否經常會碰到以下問題:企業內部審計工作涉及到方方面面,到底該如何抓重點,更能凸顯內審價值呢?公司領導不重視內審,認為審計是成本中心,如何才能獲得領......
