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沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 深圳:2026年08月20日
如何合理評估公司崗位的價值,體現(xiàn)薪酬內(nèi)部的公平性?與市場相比,如何建立具有市場競爭力的薪酬體系?企業(yè)為何人工成本的增長率超過收入的增長率?如何合理控制薪酬總額?提到薪酬,就一定要談到績效考核。為什么績效考核總是流于形式?企業(yè)的經(jīng)營目標達成與否透過什么來體現(xiàn)?如何實現(xiàn)量化考核,使考核結果更加有說服力?績效考核結果應該怎樣......
十五五規(guī)劃下國有企業(yè)工資總額預算管理、人效提升與三多得機制設計暨末等調(diào)整和不勝任退出制度操作實務專題培訓班 青島:2026年05月27日
第一部分:國有企業(yè)工資收入分配制度改革最新政策要點解讀及經(jīng)典案例分析第二部分:國有企業(yè)工資總額預算管理操作實務1、國有企業(yè)工資總額預算基數(shù)的確定和調(diào)整:逐年調(diào)整的兩種方法;規(guī)劃調(diào)整的四種方法2、國有企業(yè)工資總額聯(lián)動指標的分類確定:結合企業(yè)功能定位、所屬行業(yè)、發(fā)展階段、規(guī)模大小、經(jīng)營定位等綜合確定3、國有企業(yè)工資總額預算......
翻轉(zhuǎn)TTT:顛覆式創(chuàng)新培訓師工作坊 青島:2026年05月29日
好的培訓不應該是一個點,而是一條線;全流程覆蓋的培訓才是培訓效果落地的保障!內(nèi)訓師在企業(yè)承擔著重要的傳遞知識和技能的重任,他們的授課能力對企業(yè)起著非常重要的作用。因此眾多企業(yè)紛紛為內(nèi)訓師進行TTT授課技巧的培訓,以此幫助他們不斷提升授課能力,進一步提升企業(yè)的培訓效果。然而,在培養(yǎng)內(nèi)訓師問題上,企業(yè)組織依然困惑于&mda......
向華為學習:績效管理體系建立與推行 青島:2026年05月29日
績效管理一直是世界范圍內(nèi)的管理難題。績效管理如何有效運作,如何讓各級管理者能夠更好運用績效管理工具來提升組織績效,企業(yè)如何走出績效考核的誤區(qū),成為了企業(yè)迫切需要解決的問題。華為公司經(jīng)過長期探索,摸索出一套行之有效的績效管理模式,在世界范圍內(nèi)也是先進和別樹一幟的。華為公司認為,績效管理就是管理者與員工雙方的雙贏&mdas......
績效與薪酬管理 北京:2026年06月26日
企事業(yè)單位人力總監(jiān)、人力部長、人力資源經(jīng)理等課程大綱:一、績效與薪酬管理的基本理念為什么一個美國人的產(chǎn)值相當于12.6個中國人?管理中的創(chuàng)新性與模仿性傳統(tǒng)人力資源管理理論的缺陷“人治”與“法制”的循環(huán)沙盤演練:成功管理者如何做二、工作分析與組織結構設計崗位說明書的編寫原則......
采購五項核心技能高級研修班 上海:2026年07月10日
第一部分:是什么——采購人的職業(yè)操守一、傳統(tǒng)供應鏈向優(yōu)化供應鏈轉(zhuǎn)型1. 引子:受到環(huán)保的沖擊與影響的采購現(xiàn)狀2. 引子:新興產(chǎn)業(yè)的興起和互聯(lián)網(wǎng)的沖擊3. 采購與供應鏈流程優(yōu)化解讀4. 傳統(tǒng)企業(yè)供應鏈與優(yōu)化供應鏈的區(qū)別二,采購管理的核心解讀1. 成本第一 vs 質(zhì)量優(yōu)先2. 供應鏈 SCOR 模型......
