青島組織管控培訓公開課

房地產企業組織管控與人力資源效能提升實戰 杭州：2026年07月04日

1、掌握從經營和業務的角度進行人力資源管理并提升人效的策略、方法和工具2、能看懂財務報表，知道管理口徑和財務口徑的關系3、掌握人力資源效能分析的常用指標及分析應用4、掌握年度人力成本預算的方法工具5、掌握人力成本管控的15種方法工具6、掌握職能部門定崗定編定員的方法工具7、掌握創新型績效和薪酬激勵體系設計與落地的策略技......

房地產企業組織管控形式與萬科案例解析 深圳：2026年08月22日

第1天：地產企業組織管理體系與萬科管控體系解析主題一：房地產開發企業組織管理體系1.1.基于企業發展階段與核心能力的組織管控體系1.2.萬科企業的知識管理*制度、流程與指引*專業集成*知識庫與案例1.3.精細化的流程管理體系主題二：萬科企業的管控體系2.1.如何設計管控體系房地產全流程中的職能劃分：集團/區域/城市公司......

業務循環中的內部控制 青島：2026年06月25日

一、業務循環內部控制設計要點業務循環內部控制的特點業務環節風險對企業的影響內部控制的控制活動種類及應用方法介紹二、采購與付款循環的內部控制采購循環流程分解與關鍵控制點識別采購循環主要風險點- 不合格的供應商- 采購價格虛高- 收貨、付款風險 - 采購回扣采購循環控制措施- 不相容職務分離- 采購計劃的制定和審批- 供應......

內部控制與企業風險管理 青島：2026年07月07日

包括董事長、總經理、副總經理在內的企業高管風險管理部、內控部、內審部、財務部工作人員業務部門負責人、業務骨干人員課程內容：一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......

基于華為實踐的戰略落地解碼 北京：2026年06月01日

華為實踐+量身打造——基于華為成功實踐，傳授企業戰略的制定方法，建立和優化績效管理體系高屋建瓴+前瞻實用——打造面向未來的戰略中心型組織，掌握最前瞻的基于華為成功實踐的人才體系構建流程和方法大咖講師+工具模板——華為戰略實戰經驗+方法賦能+案例對標......

支撐戰略和業務的學習項目設計高級研修班 深圳：2026年06月26日

導讀：培訓的價值（1）為什么要做培訓？（2）培訓經理角色定位二維矩陣（3）培訓項目設計的一般流程模塊一、獲取學習需求（獲取培訓需求的三大來源）（1）基于平衡計分卡挖掘戰略需求的七步法分解戰略舉措界定資源、流程和能力三大需求細化培訓需求形成年度培訓計劃（2）訪談業務部門需求的6步法前期準備：理解業務部門的現狀和模式澄清問......