青島質(zhì)量經(jīng)理培訓(xùn)公開課

國際質(zhì)量經(jīng)理實操訓(xùn)練暨“注冊質(zhì)量經(jīng)理CQM"實操 青島：2026年07月21日

本課程適合希望提升管理能力金領(lǐng)職業(yè)人士，例如董事長、總裁、總經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理/主管、 技術(shù)經(jīng)理/主管、研發(fā)經(jīng)理/主管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、物流與采購經(jīng)理/主管等課程收益:通過情景式案例教學(xué)，讓學(xué)員掌握質(zhì)量經(jīng)理知識體系架構(gòu)，質(zhì)量成本核算與改進及如何構(gòu)建員工自主改進的文化深度剖析卓越質(zhì)量經(jīng)理的6項修煉，如何有效的培育部屬員工及快......

成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉 青島：2026年08月06日

各級質(zhì)量管理者：質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管及其后備培養(yǎng)對象對質(zhì)量管理有興趣并想不斷提升管理技能的人士課程大綱：修煉之一-角色認知質(zhì)量經(jīng)理人的價值管理的四種結(jié)果角色和職責(zé)面對挑戰(zhàn)與應(yīng)對知識與技能能力提升方法修煉之二質(zhì)量系統(tǒng)思維經(jīng)營質(zhì)量思維體系質(zhì)量思維過程質(zhì)量思維防思維-零缺陷原則視頻底線思維-7 項原則修煉之三-質(zhì)量管理方法第一......

成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉 天津：2026年08月06日

修煉之一-角色認知質(zhì)量經(jīng)理人的價值管理的四種結(jié)果角色和職責(zé)面對挑戰(zhàn)與應(yīng)對知識與技能能力提升方法修煉之二質(zhì)量系統(tǒng)思維經(jīng)營質(zhì)量思維體系質(zhì)量思維過程質(zhì)量思維防思維-零缺陷原則視頻底線思維-7 項原則修煉之三-質(zhì)量管理方法第一天的收獲和心得質(zhì)量過程方法質(zhì)量風(fēng)險方法修煉之四-應(yīng)急管理應(yīng)急計劃包含的內(nèi)容應(yīng)急計劃的目的應(yīng)急計劃的策劃......

質(zhì)量經(jīng)理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 蘇州：2026年05月29日

第一部分：現(xiàn)代企業(yè)對質(zhì)量管理的理解1. 質(zhì)量管理發(fā)展的主要階段（1）質(zhì)量檢驗 （2）統(tǒng)計質(zhì)量控制（3）全面質(zhì)量管理2. 透過質(zhì)量管理的發(fā)展來定位當(dāng)今的質(zhì)量管理模式（1）狹義與廣義的質(zhì)量管理（2）從科學(xué)到哲學(xué)的質(zhì)量管理演變3. 正確的解讀質(zhì)量與質(zhì)量管理（1）什么是質(zhì)量 （2）什么是質(zhì)量管理4. 質(zhì)量管理大師的主要貢獻5.......

華為管理干部必修課——打造高績效團隊 廣州：2026年08月01日

1、建立管理者角色認知，積極轉(zhuǎn)身，承擔(dān)管理者責(zé)任2、掌握建設(shè)高績效團隊的工具OT、HBDI、TOAD/LSP、SL3、掌握制定團隊目標(biāo)的原則和步驟4、掌握員工激勵與保留的方法課程對象董事長、CEO、CHO、中高層管理者、部門主管、團隊主管、資深員工等課程大綱一、管理者角色認知“團隊登山”活動管理......

供應(yīng)鏈計劃管理與產(chǎn)銷協(xié)調(diào)改善 廣州：2026年08月14日

掌握預(yù)測與需求管理的基礎(chǔ)知識：理解預(yù)測與需求計劃的核心概念、特點及重要性。學(xué)習(xí)定性預(yù)測法與定量預(yù)測法（如時間序列預(yù)測法、回歸預(yù)測法）的應(yīng)用。掌握需求預(yù)測流程、牛鞭效應(yīng)的成因及控制方式，降低對需求預(yù)測的過度依賴。實現(xiàn)庫存控制與需求供給平衡：理解供應(yīng)鏈管理中庫存計劃與控制的核心課程對象需求計劃，S&OP，銷售，市場......