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品質(zhì)經(jīng)理 深圳:2026年07月11日

1. 品質(zhì)管理概論;2. 進(jìn)料品管第一關(guān);3. 制程品管是關(guān)鍵;4. 品質(zhì)稽核保品質(zhì);5. 出貨品管保放心;6. 解析品管工程;7. 實(shí)驗室管理;8. 品質(zhì)管理體系建立......

GDT檢具設(shè)計及檢測(2天) 青島:2026年05月27日

第一模塊GD&T檢具的概述檢具功能和應(yīng)用目的檢具公差規(guī)則偏差檢具基本類型和應(yīng)用計量型檢具功能性檢具影響選擇檢測的因素第二模塊 幾何公差檢測和評價形狀公差檢測平面度表面、軸心線直線度圓度、圓柱度方向度檢測表面、軸心線、中平面垂直度表面、軸心線、中平面平行度表面、軸心線角度輪廓度檢測面、線輪廓不等雙邊輪廓度復(fù)合輪廓......

傳統(tǒng)QC七大手法 青島:2026年05月28日

了解傳統(tǒng)QC七大工具及在品質(zhì)問題上的應(yīng)用。學(xué)會在合適的場合用不同的方法對品質(zhì)問題進(jìn)行分析并采取相應(yīng)的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點(diǎn)二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析:某裝配廠漏油的原因分析練習(xí)與討論:計算......

新QC七大手法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 青島:2026年05月29日

開場(20分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統(tǒng)QC七大手法的關(guān)系第二模塊關(guān)聯(lián)圖(50分鐘)一、關(guān)聯(lián)圖法的適用范圍與特點(diǎn)三、如何繪制關(guān)聯(lián)圖?四、關(guān)聯(lián)圖的使用要領(lǐng)五、關(guān)聯(lián)圖法的判別方法六、使用關(guān)聯(lián)圖法的注意事項案例分析:運(yùn)用關(guān)聯(lián)圖分析關(guān)聯(lián)圖練習(xí)與討......

商業(yè)綜合體全程物業(yè)管理實(shí)操與服務(wù)品質(zhì)提升策略解析 上海:2026年07月05日

一個購物中心的經(jīng)營價值、資產(chǎn)升值和資本價值依賴于長期的物業(yè)營運(yùn)、服務(wù)和管理。張老師與您分享商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理的實(shí)操細(xì)節(jié)。一個購物中心的成功與否不僅取決于前期的選址定位、規(guī)劃設(shè)計、招商及開業(yè)后的運(yùn)營管理,其經(jīng)營價值、資產(chǎn)升值和資本價值更依賴于長期的物業(yè)營運(yùn)、服務(wù)和管理!商業(yè)地產(chǎn)的物業(yè)管理與普通住宅物業(yè)管理千差萬別!如果用普......

房地產(chǎn)精裝修管理體系搭建及設(shè)計精細(xì)化管理 深圳:2026年06月06日

1、掌握如何搭建精裝修權(quán)責(zé)管理體系-明確每個部門每個人及公司領(lǐng)導(dǎo)在精裝修項目管理工作中的職責(zé),即每項關(guān)鍵工作誰發(fā)起、誰參與、誰決策,最終消滅本位主義,使精裝修工作可以快速推進(jìn)。2、掌握如何搭建精裝修流程管理體系-明確精裝修項目管理關(guān)鍵工作的實(shí)施流程,精裝修管理工作可視化,如何給精裝修技術(shù)管理體系提供入口。3、掌握如何搭......

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趙又德-企業(yè)培訓(xùn)師
趙又德老師

【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計算機(jī)信息系統(tǒng)碩士) 國家注冊管理咨...

何有志-企業(yè)培訓(xùn)師
何有志老師

何有志老師 生產(chǎn)現(xiàn)場提升專家 高級講師 現(xiàn)場管理專家 生產(chǎn)績效管理應(yīng)用專家 精益管理實(shí)戰(zhàn)家 廣西工業(yè)...