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現代設備資產經營管理高級研修班 南京:2026年06月30日
固定資產是企業重要的生產力要素之一,是企業賴以生存的物質基礎,是企業產生效益的源泉,固定資產的結構、狀況、管理水平等直接影響著企業的競爭力,關系到企業的運營與發展。企業科學管理和正確核算固定資產,有利于促進企業正確評估固定資產的整體狀況,提高資產使用效率,降低生產成本,保護固定資產的安全完整,實現資產的保值增值,增強企......
高端商業寫字樓物業服務全周期經營管理核心要點 南京:2026年07月04日
1、志于打造高端寫字樓物業成功企業的董事長、總經理、副總經理、總監、區域總經理、項目總、市場總監及物業企業中高層管理人員等;2、各企事業單位、政府、學校、醫院以及軍政機關從事物業及后勤管理的負責人;資產經營管理公司等【培訓內容】第一部分:商業寫字樓物業全周期經營管理核心要點一、高端商業寫字樓物業管理現狀及發展趨勢1、高......
業財融合:財務管理者的經營管理沙盤模擬 南京:2026年07月30日
在不確定的VUCA時代下,市場經濟局勢每分每秒都在快速刷新,而企業隨著市場環境的變化快速轉換節奏,讓企業以最高效快速的方式順勢經營和長效發展。對于數據中樞的財務管理者,如何能夠通過業務的角度、管理者的全局觀和量化的數據,幫助在激烈的市場競爭下助力戰略決策,以多維思考、精準的分析力和全局掌控力讓量化管理和業財融合真正發揮......
企業全面經營管理提升沙盤模擬 上海:2026年05月29日
背景設定為一家已經營若干年的企業學員組建 6 家公司, 分別擔任CEO、CFO、CMO、COO、CIO 等職位從先前的管理團隊中接手 1 家擁有 1 億元資產,年銷售額達 5000 萬的企業通過確立明確的戰略定位,優化內部資源配置,激發成員潛能,調整競爭策略,提高企業核心競爭力與盈利能力,以期戰勝對手【課程收益】1.通......
新時代企業內部審計與四能四會勝任力實務專題培訓班 上海:2026年08月12日
第一部分:最新國家監察政策的內部審計管理與監督-公司治理與反舞弊案例解讀:從“寶萬之爭”看公司內審與監督1、公司治理審計三大明顯特征2、《第2204號內部審計具體準則-對舞弊行為進行檢查和報告》看舞5大特征3、舞弊三角理論看舞弊產生的三大原因4、舞弊審計在組織經濟利益視角下的兩大類舞弊類型5、其......
現場管理與現場改善實務培訓班 北京:2026年07月31日
生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯想北京工廠參觀看點1.圍繞排產進行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.員工激勵及關懷4.現場改善案例分享第一單元 現場管理概要1.從技術到管理的三項轉變2.現場及現場的重要性3.案例分析:現場管理與QCD的關系4.現場管理的核心內容5.......
