青島成本優(yōu)化培訓(xùn)公開課

基于人效管理的物業(yè)項目組織效能與人力成本優(yōu)化實戰(zhàn)課 青島：2026年06月26日

1、物業(yè)企業(yè)高管:想要提高組織效能!運用人效管理開展企業(yè)管理與項目管理；2、物業(yè)企業(yè)項目負(fù)責(zé)人:想要改善項目人力成本!運用具體的手段和方法及財務(wù)思維管控人力成本，提升項目盈利能力；3、物業(yè)企業(yè)財務(wù):想要了解業(yè)務(wù)!運用人員效能管控解讀業(yè)務(wù)信息、支持業(yè)務(wù)發(fā)展；4、物業(yè)企業(yè)HR:想要創(chuàng)造價值!運用人效管理思維管控組織效能提升......

社保入稅下的組織重啟與成本優(yōu)化 蘇州：2026年06月05日

培訓(xùn)課程結(jié)束時，學(xué)員將能夠：★ 了解國家關(guān)于社保、個稅的改革方向和未來趨勢；★了解企業(yè)面臨的社保、個稅的問題；★了解社保不合規(guī)給企業(yè)帶來的風(fēng)險；★掌握六大用工模式下的用工風(fēng)險控制方法★掌握六大用工模式背后的社保、個稅籌劃思路；★掌握新背景下的人力成本籌劃思路。授課對象企業(yè)總裁、CEO人事總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等企業(yè)管理層課程大......

成本精細(xì)化分析管控與關(guān)鍵環(huán)節(jié)成本優(yōu)化 蘇州：2026年07月10日

企業(yè)經(jīng)營中常常會遇到過這些困惑：老板經(jīng)常問財務(wù)人員：公司成本壓力怎么這么大，我們?nèi)绾谓档统杀荆繕I(yè)務(wù)部門咨詢，財務(wù)部門是否可以幫助我們一起做盈虧平衡點？生產(chǎn)管理人員忙于生產(chǎn)，如何幫助他們建立成本意識？如何科學(xué)利用各種方法和工具，全面有效地分析與管控生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)的成本? 面對材料成本的上漲，如何找到好的方法對材料成本的監(jiān)控......

供應(yīng)鏈成本優(yōu)化及效率提升 上海：2026年06月04日

持續(xù)優(yōu)化的供應(yīng)鏈成本將會為公司帶來關(guān)鍵的競爭力。正確地分析供應(yīng)鏈成本，并采取合理而科學(xué)的行動不斷提升運作效率是實現(xiàn)成本優(yōu)化必不可少的工作。這需要企業(yè)供應(yīng)鏈管理人員具備基礎(chǔ)的財務(wù)知識，也要有一定的經(jīng)營和管理思維。本次課程將講述成本的分析工具和優(yōu)化方法，通過案例分析和討論，使學(xué)員樹立全新的供應(yīng)鏈成本管理理念，掌握實用的操作......

全面薪酬體系設(shè)計：底層邏輯、實務(wù)方法、新趨勢 北京：2026年08月21日

專業(yè)性、實用性、先進(jìn)性。1）參加本課程的研發(fā)人員均為嘉博咨詢曾任職于全球著名咨詢的專家顧問，課程將分享領(lǐng)先的實踐案例。2）該課程的相關(guān)咨詢方法被輝瑞、諾和諾德、東風(fēng)康明斯、一汽大眾、廣汽豐田、北汽福田、伊利乳業(yè)等國內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)有效運用和成功實踐，3）還被世界汽車制造業(yè)中極富聲譽的德國舍弗勒集團(tuán)從中國向全球推廣、被美......

生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與問題解決 深圳：2026年07月10日

第一章：質(zhì)量改進(jìn)理論1.質(zhì)量的定義2.要求課堂案例：洗衣機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)定義3.質(zhì)量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質(zhì)量管理的目標(biāo)7.PDCA 循環(huán)課堂案例：遙控飛機(jī)8.解決問題，改進(jìn)創(chuàng)新9.質(zhì)量工作的核心任務(wù)第二章：現(xiàn)場問題的來源1.問題來源的 2 大類2.受控與非受控課堂案例：統(tǒng)計分析體現(xiàn)出的問題3.3U4.現(xiàn)場 7 大......