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財務戰略分析與預測模型實戰 上海:2026年06月29日
拒絕為“分析”而“分析”,深度結合企業戰略與業務模式,分析預測助力企業經營掌握高效實戰的分析預測方法、工具,財務模型提高工作效率課程大綱第一模塊:傳統的財務管理和互聯網時代的精細化財務管理第二模塊:最新財務戰略規劃和預測第三模塊:面向未來的財務預測第四模塊:最新財務分析技......
企業戰略與財務戰略整合 上海:2026年07月20日
第1天 財務戰略是企業戰略的一部分一、企業戰略管理- 企業戰略的內涵- 企業戰略的特點- 戰略管理的內容- 戰略制定- 戰略執行- 戰略控制- 企業戰略目標- 戰略目標的特點- 戰略目標體系- 戰略目標的重要性- 戰略目標的指導意義二、公司的財務戰略——戰略管理的一部分- 企業財務戰略內涵- 企......
企業財務戰略與投融資實務 北京:2026年06月05日
第一節 財務戰略如何對接企業中長期經營目標一、股東所關心中長期經營績效指標是什么二、中長期財務戰略所要達到的管理目標三、設定中長期財務戰略目標應考量的因素四、如何利用財務指標認知公司過去的表現五、適合中長期財務戰略組織與結構第二節 企業中長期財務戰略的原則與種類解析一、企業中長期財務戰略的原則解析二、企業中長期定性的財......
企業財務戰略與全面預算管理 杭州:2026年08月13日
一、預算管理作用及流程1.預算是什么?為什么要做預算?討論:預算的雙向溝通——向上級領導溝通及向下管理的工具2.收入上升卻沒有帶來利潤的上升3.企業賺錢但不一定有錢案例:提高銷售收入的營銷策略與盈利影響分析4.企業庫存效率提升對公司現金流的影響5.如何避免企業資金流風險6.預算管理的五大誤區7.......
薪酬管理與年終獎設計 北京:2026年07月11日
通過本課程的學習,學員可以得到以下收獲:1、全面了解現代企業職位薪酬體系設計的常用方法2、掌握現代企業薪酬體系設計的思路與操作流程3、通過現場模擬,掌握現代企業薪酬體系設計的技能4、建議攜帶企業自身的實際工資數據,時間允許將現場指導學員設計出符合企業自身實際情況的新的薪酬體系培訓對象:董事長、總經理、人力資源總監、人力......
采購成本分析、削減與采購談判 上海:2026年07月25日
企業采購實踐中,是否經常面臨以下挑戰?如何在保證產品質量的同時,有效降低采購成本,以提升企業的盈利能力?在與供應商的談判中,如何確保企業的利益最大化,同時維持良好的合作關系?如何應對市場價格波動和供應鏈不確定性,制定出合理的采購策略?如何通過談判技巧,提升議價能力,確保在競爭激烈的市場中占據優勢?本課程將深入探討采購成......
