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像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 蘇州:2026年08月19日
• 公司高層及后備• 業務單元負責人• 區域管理者課程大綱:第一部分:從路邊小販說起,認識商業敏銳度1. 每個生意無論大小,它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運營,提高商業敏銳度1. 企業經營的基本要素有哪些?2. 戰略敏銳度&......
職業生涯體驗(我是CEO) 上海:2026年06月05日
在企業組織中,員工都期望自己的職業生涯發展是有前景的,然而組織結構在面臨快速變遷的世界時,時代交替與鴻溝差異拉得越來越大,新生代作為主力軍進入到企業,對原有的管理體系提出了很大的挑戰,傳統的方式顯得越來越吃力,個人英雄主義與企業團體文化在不斷的撞擊,造成了很多問題和成本。比爾 蓋茲推崇必讀的經典《世界是平的》作者湯馬斯......
像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 上海:2026年06月23日
數字技術的快速迭代,帶來了智能革命與顛覆性的創新變革,與此同時,全球經濟環境也經歷著急劇的動蕩。當前企業經營和當前企業的經營環境面臨著高度不確定性,過去的經營理念與方法已經無法為新時代的企業解決當下的問題、突破經營困境。如何深刻理解環境帶來的不確定性及其本質?如何引領組織建立應對不確定性的核心能力,獲得生機?如何給組織......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海:2026年06月24日
第一部分:從路邊小販說起,認識商業敏銳度1. 每個生意無論大小,它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運營,提高商業敏銳度1. 企業經營的基本要素有哪些?2. 戰略敏銳度——我所在的企業為什么做這些業務不做別的?為什么讓我們背這些指標?2......
全球財務共享服務和財經管理 上海:2026年07月30日
隨著企業集團全球化經營戰略以及跨區域和多元化的發展,中國企業亟需新的組織結構和運作方式以應對企業全球化發展帶來的紛繁挑戰。作為企業重要戰略支撐點的財務部門,更應主動變革:不斷降低企業運行成本、控制并降低經營風險和財務風險、幫助CEO建立快速的財務反應能力以適應快速變化的外部環境、創造更多價值。因此,基于財務共享服務的全......
存量商業煥新升級-購物中心&商業項目調整改造實例復盤 廣州:2026年07月31日
除了經營不善導致的被動式調改,絕大多數正常經營的商業項目在5年或10年,都會開啟一次主動調整,是針對單樓層或單業務的局部優化?還是為了引入更具吸引力,更潮流的當下時尚品牌而進行的大面積調改?如何通過深入研究市場及了解消費者變化,精益求精打磨合適的商業定位,階段性持續優化運營調整,圍繞經營目標合理配置管理架構,建立跨專業......
