青島合約管理培訓公開課

供應商關系管理—汪洋老師 青島：2026年05月28日

了解供應商關系管理對企業的重要作用學習供應商管理的最新實踐和發展趨勢掌握新供應商資質評估的方法知道供應商在市場發生變化條件下的定價策略熟練運用成本分析法分析供應商報價掌握供應商質量管理的策略、工具和方法如何管理供應商的交期與風險控制能夠準確把握合同管理的關鍵要點掌握供應商績效評估與供應商開發的技能學會靈活運用供應商庫存......

采購與供應鏈成本分析與降低 青島：2026年05月28日

案例一：佛山某品牌家電企業“微波爐”采購成本降低 9.3 元/臺的成功實踐案例二：深圳某通訊企業降低射頻端子成本 30%的最佳實踐案例三：廣州南沙某物流裝備企業降低項目預算成本 35%的最佳實踐案例四：深圳路特創新包裝說明書降本 2.6 元的思考案例五：電纜線降本策略窮盡法第一部分 從認知開始：......

披沙揀金：供應商的選擇與評估 青島：2026年05月29日

第一講：供應商管理的目的與時機選擇一、采購存在的價值1. 供應持續2. 價格便宜3. 合同簽訂載體：供應商二、供應商評價的目的1. 確定一個供應商是否能夠按照企業的愿望完成供應任務2. 確定企業認可的供應商名單3. 制定供應商改進計劃4. 建立供應商評價體系5. 與供應商建立業務關系三、進行供應商評價的3種時機選擇1.......

采購成本核算、風險分析與談判技巧 青島：2026年05月30日

采用咨詢式方式，以企業采購與供應管理痛點診斷為起點，以真正解決問題為終點。不僅保證課程質量，在上完課后還有一個持續輔導過程，如果學員在實際工作當中遇到困惑也可以及時和培訓師溝通以獲得正確的指導方法。課程對象：總經理、采購總監、采購員、采購主管及經理、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和及供應鏈管理人員、與商......

變革創新領導力 廣州：2026年08月14日

1、陳述新時代領導的角色定位2、運用新思維全面提升企業的自主創新能力3、掌握領導者的創新思維工具4、陳述變革成功的關鍵要素課程對象需要應對企業變革創新的企業中高層管理者課程提綱：【第一天上午】一、新時代領導的角色定位1、引子：“凡不運用新良方者，必將遇到新的邪惡，因為時間是最偉大的創新者”！（1......

公司戰略并購與重組實務 北京：2026年05月29日

資本時代，企業成長與資本經營息息相關。全球首富貝佐斯旗下的亞馬遜，以并購史作為脈絡，早期不斷發展電商品類，從一個單純的線上書商變成規模最大的電商平臺，中后期又兼容并蓄，實現國際化布局。再看特斯拉，創立至今，已經收購了10多家企業，它的并購策略是通過整體買進獲取人才和技術。同時，為應對階段性危機，徹底重組近十次。所以，無......