青島薪酬體系培訓公開課

薪酬體系設計實操：從理念到工具激活員工 青島：2026年06月05日

1、一系列薪酬管理的前沿理念和演練案例課程內容來源于講師總結提煉的10余年行業客戶服務經驗及方法論，包含豐富的實踐案例，如騰訊等知名企業；2、一套科學搭建薪酬體系的必備技能及實用工具幫助學員快速掌握完整自建薪酬體系的方法和工具（含薪酬報告的應用），贈送崗位價值評估工具、寬帶薪酬體系搭建等工具，并教會如何運用。課程大綱一......

人力資源瓶頸問題的分析與解決—績效管理與薪酬體系整體解決方案 青島：2026年07月11日

《績效問題的分析與解決》——突破績效管理最堅固的堡壘績效是組織存在的唯一目的。但權威統計卻顯示：約72%的國內企業績效管理做得失敗或者非常失敗。企業不做績效時還比較“和諧”，沒想到一做績效卻導致矛盾重重。很多企業痛苦地感到：不做績效有問題，但做績效卻產生了更多的問題！本課......

企業薪酬體系設計與實務 青島：2026年07月24日

（一）學員收益1.迅速掌握薪酬激勵體系的設計思路、操作方法和應用工具；2.充分理解薪酬激勵的作用和邏輯，形成薪酬管理和戰略對接的思維；3.具備操作企業薪酬體系改革的能力，真正成長為薪酬管理專家。（二）企業收益幫助企業設計科學實用的薪酬激勵體系，達到如下目的：1.真正能夠起到激勵作用，激勵企業成員發揮潛能和熱情，創造價值......

薪酬體系建設與人力成本管控 青島：2026年07月31日

掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具?；谄髽I經營與管理，鏈接績效，設計薪酬分配策略（涉及崗位工資、績效工資、獎金、股權激勵等）。掌握企業人力成本管控的核心理念、思路與具體方法。針對企業薪酬管理的關鍵點、難點與盲點，講訣竅、化難題、出效果。培訓對象企業家、薪酬績效管理委員會成員；人力資源副總（總監、經理）、薪酬......

新經濟 新模式 新營銷 北京：2026年07月10日

企業戰略及營銷負責人、營銷總監、中高層管理人員等課程大綱：一、深度透視營銷本質1.概念辨析1.1市場1.2 市場營銷1.3營銷、推銷、促銷的差別1.4經銷商、分銷商、代理商的角色1.5營銷組合：4P、4C、4R1.6營銷理論：4PS、15PS、USP二、把握關鍵營銷框架1.營銷調研：4C（環境、競爭者、公司內部、顧客）......

從技術到管理——技術·成長·管理 上海：2026年06月04日

一、導言1.VUCA時代到RUPT；2.配合戰略實現的管理理念。二、基礎管理者角色認知1.時代發展的趨勢與管理改進的必要性；2.管理三要素：目標、流程與關系；3.組織經營全景與管理與定位；4.管理者的角色認知與基本職責；5.管理者的意義；6.管理者的職責；7.活動：榜樣的力量。三、新任經理的角色定位1.主管與員工的本質......