青島工程項目管理培訓(xùn)公開課

標(biāo)桿房地產(chǎn)工程項目管理與經(jīng)典案例解析 南京：2026年06月05日

1.房地產(chǎn)項目管理人員、總程總、2.工程經(jīng)理、工程師、項目助理【課程大綱】第一講：謀定而動--工程策劃第一節(jié)、知己知彼--項目概況1.工程簡介、地理位置、地質(zhì)概況、樓座信息2.周圍市政--道路、標(biāo)高、電力、信號、熱力、燃?xì)狻⒂晡?.工期目標(biāo)的制定4.組織架構(gòu)及崗位責(zé)任書第二節(jié)、厲兵秣馬--施工組織1.總體部署1)項目分......

工程項目管理實務(wù)—項目計劃與控制 上海：2026年05月30日

本課程結(jié)合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例，講解如何運行項目管理的思想和方法實現(xiàn)工程項目的有效管理，如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風(fēng)險管理的方法來規(guī)避和進行問題解決、作為項目經(jīng)理和項目管理人員如果有效地實現(xiàn)協(xié)調(diào)溝通，項目經(jīng)理應(yīng)具備的特質(zhì)和......

工程項目管理實務(wù)—項目計劃與控制 北京：2026年07月06日

項目總監(jiān)、項目主管、項目經(jīng)理、項目成員課程大綱：一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領(lǐng)域2.工程管理與項目管理-工程管理的內(nèi)容-工程建設(shè)項目生命周期-工程建設(shè)項目管理程序-工程項目組織結(jié)構(gòu)模式及......

房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點剖析與PMP攻略 北京：2026年07月11日

房地產(chǎn)、建筑公司、監(jiān)理公司的總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、工程副總、工程總監(jiān)、總工、工程經(jīng)理及工程技術(shù)人員課程大綱：PMP項目管理知識體系來源及資質(zhì)簡介學(xué)習(xí)PMP項目管理的目的：掌握一種國際通用的、科學(xué)的項目管理方法項目的特征及房地產(chǎn)典型的項目介紹項目管理的約束邊界及目標(biāo)案例：各類房地產(chǎn)項目的目標(biāo)失控案例分析什么是項目管理？項目......

國際TRIZ官方協(xié)會一級認(rèn)證 廣州：2026年05月29日

“TRIZ”譯為“發(fā)明問題解決理論”，它揭示了創(chuàng)新過程中的客觀規(guī)律，提供了解決創(chuàng)新過程中各種沖突和問題的可行路徑；其目的是厘清研發(fā)問題，提升企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力，在改善產(chǎn)品的同時，從產(chǎn)品的設(shè)計端便有效降低成本。課程背景了解TRIZ理論的起源、發(fā)展等基本情況；熟悉TRIZ理論的......

融資策略與融資實務(wù) 北京：2026年08月24日

企業(yè)的所有者和投資者企業(yè)的決策層和管理層，包括總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)等會計、財務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計經(jīng)理或主管，總會計師及其他高級財務(wù)管理人員主要內(nèi)容：第一模塊：企業(yè)考慮資金瓶頸問題時所必備的理論•為什么企業(yè)會出現(xiàn)資金短缺？•融資時需要考慮清楚的五大問題•融資有什么風(fēng)險•如何判......