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產品創新與技術創新管理 青島:2026年05月29日
總經理、研發副總、技術總監、產品經理、市場經理、企劃主管課程大綱NO1 新產品市場表現和產品創新模型1. 新產品市場業績的評估尺度1)新產品的定義2)新產品業績評價指標2. 成功企業的新產品業績和產品創新模型1)世界級產品創新最佳實踐者新產品業績2)成功關鍵因素:戰略、產品組合管理、創新流程和支持創新的企業內部環境NO......
從技術到管理:研發經理的五項修煉 青島:2026年05月30日
研發經理、總工、技術總監、產品經理、項目經理/主管、研發骨干課程大綱修煉一 定好位:角色定位轉換(認知升維)技術人員向管理轉型該怎樣看待管理?科學&藝術?管理者與技術人員有什么區別技術人員與各級管理者行為動機有何差異技術人員與管理人員的思維模式有何不同技術向管理轉型的障礙常見誤區:“老母雞效應&rd......
財務效率加速器:AI賦能Excel、PPT和Word高效運用 青島:2026年07月28日
【工具梳理】熟悉當下主流AI工具的另類用法,日常工作事半功倍【智能應用】高效處理Excel數據,自動生成PPT美化,效率升級【實戰演練】專業講師傾囊相授,手把手指導使用步驟,所學即用【課程內容】模塊一、AI技術在職場辦公中的應用1. 自動化工具的概念和優勢2. 自然語言處理和生成的基礎知識和應用場景。3. Al是勞動力......
高級產品EMC設計 青島:2026年07月31日
本課程主要是傳授一種產品的EMC設計技術與方法,這種技術方法在電子產品與電子產品的開發流程融合在一起,通過培訓并掌該技術后,設計者能使所設計的產品通過EMC測試,正確使用該方法能將產品在第一輪或第二輪設計時,就通過所有的EMC測試,即通過率在產品第一輪設計時為90%,第二輪時為100%。其中EMC設計的核心過程包括:(......
IPD+敏捷高級訓戰班 青島:2026年08月06日
導言·研發管理案例分析·數智時代企業研發創新面臨的挑戰與機遇·企業研發管理成熟度級別劃分與提升路徑第一部分:IPD基本理念與架構介紹1.1 IPD的基本理念與發展歷程1.2 不同視角的IPD1.3深度理解IPD的核心思想1.4 IPD創新管理四大核心管理方法論1.5 IPD產品......
建立具有競爭力的研發管理體系 青島:2026年08月20日
中國要想在15年之內實現創新型國家的戰略轉移,首先必須實現“從中國制造走向中國創造”,在這個轉變的過程中,“中國企業除了研發別無選擇”(邁克爾•波特語)。中國企業在新產品/新服務的研發面臨著如下一些長期困惑的問題:如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產......
從技術到管理:研發經理的五項修煉 濟南:2026年08月14日
修煉一 定好位:角色定位轉換(認知升維)技術人員向管理轉型該怎樣看待管理?科學&藝術?管理者與技術人員有什么區別技術人員與各級管理者行為動機有何差異技術人員與管理人員的思維模式有何不同技術向管理轉型的障礙常見誤區:“老母雞效應”“事必躬親”“完美主義&......
數字化技術在研發中的應用 南京:2026年06月04日
企業的設計、研發部門,以及對工業4.0感興趣人員培訓內容第一節、產品研發戰略與創新管理1.企業研發的定位與產品定位分析;2.產品開發與技術開發的區別;3.傳統企業產品研發設計面臨的問題與挑戰4.產品研發數字化發展之路探討5.本章小結第二節、傳統制造企業研發團隊的架構與運作流程1.傳統制造企業的研發團隊架構與運作流程分析......
研發管理培訓內訓課程
新產品工藝研發管理 主講:周老師
通過成功企業產品工藝研發管理的咨詢案例,用實戰經驗(研發流程、管理模板和管控表格等),并通過課程現場互動,讓學員理建立一套可操作、可落地的產品開發流程體系,學以致用。建立市場導向和對客戶需求管理的產品開發管理體系框架。運用先進產品開發的理念(爆品)和產品開發的關鍵成功要素,正確理解各要素之間的關系;掌握產品開發流程的結......
研發經理如何進行會議管理提高效率 主講:嚴老師
中基層主管、研發項目經理、團隊骨干課程目標:1、掌握高效會議管理的5個要素,了解會議前、會中及會后各環節的操作要點;2、明確工作中會議效率不高的原因,清晰解決對策;3、掌握研發管理中常見的項目例會、方案討論會、決策評審會、團建會議的關鍵操作點;4、從大量成功會議的案例中獲得會議實例的經驗心得。課程大綱:一、你怎么看待會......
AI Deepseek深度賦能:研發質量優化 主講:張老師
在數字化與智能化浪潮的沖擊下,研發質量管理正經歷從“經驗驅動”向“數據智能驅動”的范式轉變。全球制造業研發投入年均增長12%,但質量問題導致的成本浪費仍占總研發預算的18%-25%。尤其對于業務多元、技術復雜的集團公司,跨部門協同低效、缺陷根因追溯困難、質量數據價值挖掘不......
