青島職業技能培訓公開課

讓工作效率爆炸式提效—AI在職場中的精彩應用 青島：2026年06月04日

第一單元AI時代，你準備好了嗎1、人類從 “碳基”到“硅基”的轉變2、人機協同是歷史的必然3、電商領域：AI將成為新的紅利4、從搜索電商、推薦電商到提問電商5、從直播到新型銷售模式的變化6、AI是如何聽懂人類語言的7、視頻欣賞：AI工作原理和步驟8、人類不會被AI取代，但......

管理紅利時代房地產企業如何實現有質量的增長運營模式解析 青島：2026年06月06日

1、公司管理層（中高層）、各部門負責人、儲備人才；2、運營管理部門負責人及運營人員全體。【培訓內容】第一部分：房地產發展趨勢對運營的要求：從現象到本質的經營思維能力1、房地產行業經營屬性變動帶來的運營職能變化2、從現象到本質——分析當前房地產調控措施及某些房地產現象3、現金流趨緊的行業趨勢表明運......

現代制造節能環保技術與能源管理體系 青島：2026年06月06日

（一）現代制造節能環保發展趨勢1、中國制造2025（1）發達國家提出智能制造技術路線圖（2）中國提出智能制造發展三個階段（3）建立數字化工廠（案例）2、全球未來能源發展趨勢“三變和三不變”3、中國制造2025－節能環保要求4、新時期節能環保要求5、當前能源使用嚴峻形勢6、最新2018年1月1日《......

Excel與PPT在企業管理中的高級實戰應用-張卓老師 青島：2026年06月26日

對職場人來說，最常見的Excel和PPT演示是工作的必備工具，看似簡單的數據與文字圖片處理工作，但是工作效率卻一直得不到提高。如何提高辦公軟件技能，實現高效工作，成為職場人不得不面對與思考的問題。但有限的軟件操作技巧，枯竭的設計思路，使得工作進度一再推遲，這些來自辦公軟件的應用問題無時無刻困擾著職場人士—&......

AI驅動效能提升，從工具應用到思維變革——政府企事業單位AI技術數智化場景應用高級研修班 青島：2026年07月01日

（一）高屋建瓴-AI基礎與辦公應用概述1.AI技術簡介：AI、AIGC、AI agent、API技術簡介及應用場景；2.AI發展歷史及目前階段資訊解讀；3.AI核心概念解讀：AI工作原理、AI模型和AI應用、NLP自然語言處理技術，大模型訓練機制transformer，TOKEN概念；4.AI時代的業態影響及學習核心過......

新時代下企業《數字化轉型與AI辦公效能提升》專題培訓班 青島：2026年07月01日

各中央及地方企業全員。課程大綱（一）ChatGPT基本原理和概念1.人工智能與自然語言處理概述;2.GPT系列模型簡介;3.ChatGPT的原理與技術架構;4.ChatGPT的發展趨勢和挑戰；案例：GPT黑客故事、樂高想象力。（二）ChatGPT在企業中的應用場景和案例分析1.ChatGPT在營銷與銷售中的應用；（1）......

出奇制勝-卓越商務演示技巧 青島：2026年07月03日

一、概論部分1、商務演示的道法術器2、商務演示的5個能力二、構思篇1、一定，定目標（why）游戲互動：撕動物游戲之以終為始定目標(1)商務演示的6種目的(2)了解聽眾的3個W確定你的演示目標（聽眾是誰？演示結束時，你想讓他們？）2、二挑，挑內容（what）(1)互動開場：火災現場的你(2)你的視角VS聽眾視角（換位思考......

情壓管理與職場幸福力 青島：2026年07月09日

識別情緒和壓力理解情緒和壓力轉換情緒和壓力提升職場幸福力正能量促提績效例：近期心情煩躁，面對巨大的工作壓力，有火上澆油之感，越急效率越低管理新團隊、面對新挑戰，就像穿小的衣服，處處小心，緊張、擔心是常態，感覺好累……業績！業績！業績！競爭太激烈，常常焦慮、失眠、急躁！工作忙、生活累，又無分身......

職業技能培訓內訓課程

結構性思維--李罡 主講：李老師

1、能力提升：讓員工學會思考、善于思考，享受思考為工作帶來的成就感；2、管理提升：使企業形成統一的思維、語言、交流和行文標準，提高企業效率；3、經驗沉淀：促進企業隱性的、零散的經驗梳理，讓企業經驗可傳承、可復制。【課程大綱】導入：結構性思維1、什么是結構2、結構性思維的兩個原則（1）利他性原則（2）講理性原則3、結構性......

高效工作行為與習慣 主講：陳老師

基層管理者、骨干員工【課程簡介】內卷時代，信息巨大。不管是微信、電話、還是APP和網站，每天都給我們帶來海量的信息。快速辨別要事、高效利用時間、養成高效習慣，是新時代的店長必須掌握的職場軟技能。《高效工作行為與習慣》課程以《高效能人士的七個習慣》、《要事第一》、《吃掉那只青蛙》等多本時間管理經典書籍和效能教練版權課程為......

六親人格--領導者自我修煉 主講：倪老師

自我人格修煉——自性天成，我用英雄；用官鬼型人才——防而用之，用而防之；用父母型人才——娛而用之，用而娛之；用兄弟型人才——備而用之，用而備之；用子孫型人才——棄而用之，用而棄之；用妻財型人才&mda......

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