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青島中層管理培訓 北京員工激勵培訓 上海時間管理培訓 廣州目標管理與績效考核培訓 深圳團隊建設培訓 蘇州執行力培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經理培訓 卓越團隊培訓 管理實務培訓 優秀管理者培訓青島執行力培訓公開課
MTP中層管理者核心管理技能 青島：2026年06月05日
獲得職位晉升擔任經理人，或未受過系統管理培訓的管理者，通常在短時間內不知道如何從優異的個人貢獻者轉為管理者？不知道自己的特質和優弱勢？以及擔任領導后，所應負的工作任務和職責？如何快速掌握不同階段所需的角色轉換及認知自我？他們急切需要掌握管理理念及系統化管理工具和方法，包含目標設定、計劃執行、績效反饋、跨部門協同&hel......
軍令如山-高效執行力 青島：2026年06月27日
增強團隊凝聚力和執行效力學會應對團隊成員動力偏差，加強執行力度如何讓員工從優秀到卓越，提升忠誠度和敬業精神如何用高效執行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事如何領導、管理、執行、教練，做全方位的成功領袖激勵團隊士氣、激發工作熱情自我認知與職業規劃，提升職業化水平授課對象：企業全體人員課程大綱：第一單元 執行力的心態和信念一......
高效執行 業績倍增：4R執行力打造 青島：2026年07月02日
部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱開營儀式 團隊建設一、執行團隊打造：1、執行的概念2、執行團隊打造：團隊執行文化+4R執行工作法二、團隊文化打造：1、結果文化：建立團隊結果導向的文化，避免大量做任務不做結果的現象2、責任文化：建立團隊責任承擔的文化，避免責任推諉和找理由找借口3、危機文化：建立團隊居安......
MTP-中層管理人員核心管理能力 青島：2026年07月10日
一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調：OGSM與工作分解管理工作的基本流程：......
中層經理通用管理技能訓練（MTP） 青島：2026年07月29日
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結構、技能結構多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程對象企業各個部門經理、中基層主管，中小型企業的副總經理、總監，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的......
成長型思維引領管理者管理 濟南：2026年06月06日
1.清晰認知管理者的核心任務；2.了解績效與結果產生的底層邏輯與原理（思維模式影響行為模型及理解層次模型的掌握）；3.掌握成長型思維模式的特質及給管理帶來的關鍵影響4.認知管理中常見的四大心智頑疾及掌握解決的方法與工具（阻礙成長的四大固定型思維模式）5.掌握如何將成長型思維模式運用于日常管理中并產出績效的方法與工具【工......
目標管理與執行沙盤 濟南：2026年06月06日
一、 還原經典理論導入1.1目標管理的起源1.21.2 目標管理的意義和價值1.3 目標管理常見的問題與挑戰1.3 目標推進的關鍵路徑分析講規則2.1 介紹場景演練原型和案例一 二、 構建目標的一致性第一輪場景演練學員分享•我們做的如何？•你有哪些反思與感悟？•你覺得問題出在哪里？關鍵點：......
贏在執行-以結果為導向的執行力 濟南：2026年06月26日
公司全員、企業部門經理、主管、各級基層人員課程大綱：一、破冰1、破冰2、宣布規則二、什么是執行力與執行力的方向1、什么是執行力？什么是團隊執行力？2、執行力的方向-客戶價值1）什么是客戶價值？2）什么是客戶外部客戶價值與內部客戶價值！三、態度與執行1、執行力的ABC理論2、責任心與執行力1）為什么要負責任？什么是負責任......
執行力培訓內訓課程
雷厲風行——中基層管理者執行力培訓 主講：蘇老師
戰略可以復制，決策可以模仿，但執行力卻不行。同類型的企業，同樣的規章制度，為何有的企業越來越成功，有的企業卻總是突破不了瓶頸？執行力的真正癥結在哪里？快速發展的企業面臨的問題越來越多，解決的成效卻不明顯，原因究竟在哪里？本課程給您思考和方法?！菊n程收益】1.深入了解企業執行不力的真正原因2.熟悉執行力的內涵，加深對執行......
“十招”賦能執行高手 ——專為銀行員工定制的執行力提升課程 主講：白老師
為什么很多銀行的策略雷同，最后的績效卻大不相同？為什么擁有龐大的人員隊伍在執行中顯得如此的無助？為什么激勵大會，聽聽感動，想想激動，回去卻不動？為什么銀行會議總議而不決、決而不行、行而無果呢？一系列的“為什么”背后都隱含著一個重要的現實，那就是——執行不力執行力已然成為了......
核能團隊——卓越執行力 主講：孟老師
1.增強團隊凝聚力和執行效力；2.學會應對團隊成員動力偏差，加強執行力度；3.如何讓員工從優秀到卓越，提升忠誠度和敬業精神；4.如何用高效執行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事；5.如何領導、管理、執行、教練，做全方位的成功領袖；6.激勵團隊士氣、激發工作熱情；7.全面提升執行力的管理意識、管理方法、管理技能和執行能力。......
