青島目標管理與績效考核培訓公開課

6R目標與計劃管理 青島：2026年05月30日

高中基層管理者后備管理干部、骨干員工【課程價值】增強對目標管理重要性的認識、以及對目標管理理念的理解；幫助管理者掌握目標管理流程和框架、深刻領會目標管理的關鍵所在；掌握如何進行目標分解和計劃制定，并與公司的年度目標掛鉤；建立年度、月度、周度目標分解體系，實現責任下移；解決管理者只抓業務，不做管理的問題，從機制層面改善；......

現代企業目標管理與績效管理 青島：2026年05月30日

第一天：目標管理與績效管理設置1.目標管理的實際內涵目標管理的作用、功能及意義目標管理的實際操作、目標與工作結果量化目標管理的六個緯度：以終為始案例分享：各層次的目標設置分析2. 目標管理與PDCA管理循環自主化管理與PDCAPDCA與目標管理的實際運用實例操作：制定目標管理項目表案例分析：各部門的管理項目表的問題點圖......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 青島：2026年07月15日

黨的十九大召開以來，習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業單位要結合新形勢、新任務、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業作為中國社會經濟的中堅力量，國有企業的干部選任工作好壞，直接關系著我國上百萬億國有資產的安......

管理者角色轉變+從目標制定與拆解到績效追蹤與達成 青島：2026年08月14日

當下面臨的痛點：1、公司管理層大多從一線晉升上來，缺乏帶團隊的經驗，沒有從技術執行的角度轉變為管理者的角度，團隊管理及效率不佳，管理能力需要提升；2、公司績效對員工的工作推動需加強；3、公司管理者對于如何明確地制定目標、拆解目標，對齊目標，如何協同整個團隊、追蹤績效，以及在目標達成后如何進行復盤的技能不了解，導致無法對......

目標管理與執行沙盤 濟南：2026年06月06日

一、 還原經典理論導入1.1目標管理的起源1.21.2 目標管理的意義和價值1.3 目標管理常見的問題與挑戰1.3 目標推進的關鍵路徑分析講規則2.1 介紹場景演練原型和案例一 二、 構建目標的一致性第一輪場景演練學員分享•我們做的如何？•你有哪些反思與感悟？•你覺得問題出在哪里？關鍵點：......

目標管理與經營責任制 濟南：2026年06月12日

課前調研及個性化設計+課中系統知識及實操演練+課后做知識轉化為績效指導課程背景:為什么組織有很好的戰略想法卻不會制定科學的目標？為什么有了目標卻難以落實到行動計劃上？為什么最初完美的計劃總是很難以實現？為什么面臨多項工作并行處理的時候，就顯得慌亂，缺乏整體統籌？為什么有了目標有了計劃，但結果總是讓人不理想？為什么有些員......

目標制定與執行到位 濟南：2026年06月12日

為什么企業有很好的戰略想法卻不會制定科學的目標？為什么有了目標卻難以落實到行動計劃上？為什么最初完美的計劃總是很難以實現？為什么面臨多項工作并行處理的時候，就顯得慌亂，缺乏整體統籌？為什么有了目標有了計劃，但結果總是讓人不理想？為什么有些員工總是很忙，但績效卻一般？為什么很多工作前有激情、中間懈怠、后期緊忙，到最后關頭......

目標與計劃管理(李修節) 濟南：2026年08月21日

1.注重實戰-系統化的課程結構和內容，實戰的場景再現。2.行動學習-結合行動學習法，解決問題，提升自我，課堂上把學習知識進行實戰轉化。3.互動參與-以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授課方式，提高學員參與互動。4.輸出方案-提供系統完善的解決方案和好用實用的工具，現場拿出改善提升/解決方。課程大綱第一講： 制定清晰目......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

目標與績效管理實戰操作技巧 主講：趙老師

企業高層經理人；企業中層經理人；企業基層主管；企業人力資源管理工作人員。課程簡介：一、企業績效管理現狀及主要問題解析1、多余的作業月月做2、跟著感覺走3、目標的迷宮4、績效考核等于績效管理5、360°考核的困境6、無法考核領導及親信二、成功績效管理的“1-2-3法則”1. 一個核心1）案......

中高層管理者績效管理實務 主講：梁老師

如何實施有效的績效管理，如何擺脫績效管理、績效考核形式大于內容，制度大于實效的困境？中大型企業如何發揮績效管理的系統化優勢？中小企業如何富有實效地導入和應用績效管理？這是當前擺在大多數企業管理者桌面上的現實問題和疑慮。績效管理的核心到底在哪里？如何才能切實把握住績效考核的“有效性”和&ldquo......

成事修煉—明目標、定計劃、派任務、做追蹤、拿結果 主講：施老師

學員收益掌握明確從目標轉化為成果的管理事和管理人的技巧通過視頻、案例和練習轉化，幫助學員轉化管理技巧，從而推動實踐轉化組織收益助力企業建立一套穩定而有效的成事管理體系，助力企業成功組織更有效地實現目標，降低風險，提高工作效率和質量學員對象：企業基層、中層管理者及后備人員課程大綱：第一部分：課程導入1.開場與破冰2.課程......

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