青島內部控制培訓公開課

業務循環中的內部控制 青島：2026年06月25日

一、業務循環內部控制設計要點業務循環內部控制的特點業務環節風險對企業的影響內部控制的控制活動種類及應用方法介紹二、采購與付款循環的內部控制采購循環流程分解與關鍵控制點識別采購循環主要風險點- 不合格的供應商- 采購價格虛高- 收貨、付款風險 - 采購回扣采購循環控制措施- 不相容職務分離- 采購計劃的制定和審批- 供應......

內部控制與企業風險管理 青島：2026年07月07日

一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導向的內控實施的支撐平臺我國內控存在的常見問題解析全面......

2026年國企紀檢監察干部履職能力提升培訓班 青島：2026年07月13日

政策精準對標：緊扣二十屆中央紀委五次全會 “三個更加”“六大任務” 核心要求，結合 2026 年新修訂《國有企業領導人員廉潔從業規定》，確保培訓內容與最新政策同頻共振。實戰導向鮮明：聚焦國企紀檢監察高頻場景，設置案例教學、模擬演練，覆蓋線索處置、審查調查、數智監督等核心環......

新形勢下企事業單位干部履職規范和風險防范專題培訓班 青島：2026年07月14日

1、各類企事業單位（含國企、央企、民營企業、事業單位）中層及以上管理人員、部門負責人；2、國企董事會、監事會成員，經理層及董監辦、風控部、法務部等核心部門人員；3、事業單位行政辦公、安全管理、人事管理、財務管理等關鍵崗位干部；4、各級國資監管部門、事業單位主管部門相關負責人及工作人員。課程大綱：（一）“十五......

內部審計暨數字化時代的風險、內控、合規、法務、一體化管理專題研修班 青島：2026年07月14日

各企事業單位主管領導、董（監）事辦公室、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、合規管理部、法務/風險合規部、風險控制部、人力資源部、財務部、綜合部等相關人員。課程大綱：（一）內部審計工作理論基礎1.內部審計與外部審計的區別和聯系2.內部審計的職能與使命3.內部審計機構與人員職能......

全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 青島：2026年07月15日

第一部分：新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求；（監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程）2、國企分類和監事會工作方法的選擇與組合；3、落實董事會職權制度為何必須同步加強監事會建設；4、問題導向基本方法：“查、看、聽、問”+調研；5、集團......

智能化時代AI賦能央國企六位一體大監督體系構建暨國有企業合規管理操作實務高級研修班 青島：2026年07月17日

第一部分 AI賦能央國企六位一體大監督體系構建操作實務（一）AI賦能央國企六位一體大監督體系構建框架思路1.一個體系、三個階段、四道防線、六位一體；2.大監督相關制度—結合業務展開監督；3.案例分享:某央企六位一體大監督體系構建分析。（二）AI賦能央國企六位一體大監督體系構建實務--前期準備1.目標落地及分......

《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務合規內控風險一體化與合規管理體系建設專題研修班 青島：2026年07月17日

《關于適用〈中華人民共和國民法典〉合同編通則部分的解釋》（以下簡稱《新合同司法解釋》）已于2023年12月正式實施，對企業法務與合同管理將產生重大影響。該解釋針對合同運用管理和法院訴訟實踐中的眾多疑難問題，涉及合同訂立、效力、保全、違約責任等多個方面，從而使得單位法務、合同管理人員的專業化水平要求不斷提高。國務院國資委......

內部控制培訓內訓課程

企業經營法律風險防范與提示 主講：張老師

● 如何防范企業法律風險；● 企業法律風險的防范與建議；● 互動提問，如何規避風險；● 完善企業管理制度，預防風險發生；● 針對已發生風險，利用管理工具，進行RCA分析。課程對象：企業主、私人銀行客戶課程大綱引導：探索、理論結合案例實際案例分析企業管理中的法律風險導論：企業法律顧問100多年的發展歷史中，企業法律工作從......

《民法典》對電網企業的影響 主講：孫老師

中華人民共和國第十三屆全國人民代表大會第三次會議于2020年5月28日通過《中華人民共和國民法典》（以下簡稱《民法典》），自2021年1月1日起施行。《民法典》被稱為“社會生活百科全書”，是民事權利的宣言書和保障書；《民法典》的編纂與出臺，是科學立法、民主立法的一座里程碑，也是實現國家治理體系和......

決策與戰略風險管理課程大綱 主講：胡老師

決策與戰略風險管理課程是一門面向實操的戰略風險管理課程，它從戰略選擇、戰略決策、戰略風險評估、企業重大投資風險管理、企業重大項目風險管理等方面全面講述了對企業真實環境下，其面臨戰略和決策風險的識別方法，并導入了進行其風險監測預警的各種模型。該課程為企業戰略風險管理、市場競爭以及投資和實施重大項目評估其決策風險和執行風險......

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