青島生產計劃培訓公開課

多品種小批量應對策略：通過拉動系統實現準時交付和降低庫存 青島：2026年06月12日

制造企業項目經理、生產計劃、物料計劃、采購與跟催、物流等部門的經理、管理人員及相關人士【課程背景】在當今VUCA （易變性 Volatility， 不確定性 Uncertainty，復雜性Complexity，模糊性Ambiguity）時代，幸運紅利越來越小，將來面臨的挑戰也會越來越大，“現金為王&rdqu......

生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 青島：2026年06月26日

生產計劃是任何一家制造企業的“龍脈”！計劃做不好將直接導致：貨無法及時交付、客戶意見大而導致后續訂單取消！計劃混亂將導致車間每天處于趕貨狀態、產品品質無法保證且員工疲憊不堪！計劃混亂還會導致企業呆滯品庫存多、企業成本直線上升。但很多企業、尤其是中小企業對此無能為力！可以說：計劃做得好的企業很少！......

制造業生產計劃與物料控制PMC 青島：2026年07月18日

很多企業重視營銷，但殊不知，生產計劃嚴重影響營銷的交付。有些企業，因為生產跟不上訂單，而賠錢；有些企業，營銷利潤豐厚，但利潤是一大堆庫存。所以有人說，庫存是萬惡之源！生產計劃和物料控制（PMC）在企業中掌握著企業生產及物料的總體規劃及運作，直接與資金、物流、信息等相關聯，同時與公司各個部門進行交錯性的互動，影響和協調著......

PMC生產計劃與物料控制（楊學軍） 青島：2026年08月21日

計劃不是一張紙，計劃是一個由組織系統、運作系統、表單系統組成的一個體系，是工廠生產管理運作的中樞神經，是制造業工廠管理的重中之重。組織系統：計劃體系涵蓋計劃、物控、采購、倉儲等四大職能，需要解決業務出貨計劃，生產計劃，進料計劃三者之間的運作協調，透過SDCA和PDCA使業務、生產、采購三大板塊一直處于動態平衡。運作系統......

PMC生產計劃與物料控制/WMS高效倉儲與物流配送管理 青島：2026年08月22日

專題一：PMC 生產計劃與物料管理第一部分 PMC 在企業中的角色定位與職責1.PMC 的定義，職能職責與角色的定位2.PMC 精益管理屋的搭建3.PMC 部門工作流程圖的規劃與設計4.設計部門的經營理念、經營方針和經營目標5.設計部門及崗位重點管理項目及主要方針及目標實現的具體策略6.規劃高效的 PMC 組織架構7.......

生產計劃排程與高效物料管控 濟南：2026年06月27日

「一邊是高成本融資，一邊是大量庫存，必須破局」○ 你的企業是否存在著物料的過早采購和過量采購，占用大量資金？○ 你的企業是否存在著過早、過量的生產，大量的半成品和成品占用大量資金？○ 你的企業是否在以高成本進行融資，資金鏈時常報警？○ 在融資難、融資貴的當下，如何盤活資金？是時候必須解決了！…&helli......

PMC生產計劃與物料控制/WMS高效倉儲與物流配送管理 濟南：2026年07月03日

在增量不足、存量乏力的市場環境下，企業間的供需要求越來越多樣化，變動性也越來越頻繁，致使源頭生產型企業都要根據市場的波動而做出快速反應的生產模式和管理機制。這對 PMC 生產運營指揮大腦和 WMS 倉庫物流管理系統都提出了新的定位和要求。企業需要建立起快速響應的計劃、物料、倉儲、物流管理機制，提高訂單快速交付及準時交付......

PMC生產計劃與物料控制（楊勇） 濟南：2026年07月10日

培訓對象：總經理、生產副總、計劃經理、計劃員、調度、生產主管、生產經理、物控主管、物控員、銷售主管等課程大綱：第一講：生產計劃與物料控制概述1、生產計劃與物料控制的含義2、通過全價值流看PMC3、做好PMC的目的4、PMC日常所面臨的的問題5、PMC關注的核心焦點案例分享：深圳某注塑機制造有限公司，如何通過全價值流系統......

生產計劃培訓內訓課程

快速提升生產績效的實戰方法 --三個月提升績效20%~30% 主講：周老師

本課程是授課老師總結20多年的實戰經驗、結合大量的實際案例，將“精益生產”與“約束理論”理論在“小批量、多品種、問題多、急單多、生產不均衡”的生產環境下融會貫通、化繁為簡，傳授快速提升生產效率、生產品質的實戰方法的高端課程，是3個月即可見大幅成效的......

生產計劃與物料控制管理 主講：楊老師

啟迪篇情景切入：不能準時交貨是哪個部門的錯？業務的觀點、生產的觀點1. 計劃這個崗位歸誰管2. 生產現場亂1）成品該出的沒有做出來，不該出的做了一堆2）半成品很多，組包車間卻無法開線3）物料很多，前制程車間卻無法開工4）車間不像車間，倉庫不像倉庫3. 設計閉環的交貨責任鏈條，不能總責怪某一部門！第一講：計劃的本質&md......

新引擎--黨建引領新質生產力 主講：劉老師

本課程結合國有企業黨建和發展新質生產力的實際，糅合多種教學手段、教學形式，力求解決痛點和難點。組織收益：輸出以黨建促進企業新質生產力發展的有效方案培養一批有新質生產力發展理念和能力的黨員、干部讓企業內各級黨組織更加有活力學員收益：深刻理解新質生產力與國企高質量發展的關系提高作為黨員、干部在新質生產力發展中需具備的能力提......

......更多內訓課程