青島中層管理培訓公開課

部門經理、部門主管、儲備管理者的必修課 青島：2026年05月29日

在產品同質化、產能過剩化、利潤微薄化的行業環境中，企業要脫穎而出，必須有一支卓有成效的核心團隊。作為企業的執行者，部門經理是企業的中堅力量。對上要承接目標，平級要協同合作，對下要帶領團隊。部門經理的格局、思維、素質和能力，決定了組織的競爭力。然而，大多數干部是從業務骨干、技術骨干走向管理崗位的。他們沒有經過專業的管理技......

團隊經營—構建高績效組織 青島：2026年05月29日

一．甄選合適人才 (慧眼識英才，測試分高低)l、計劃管理、流程管理、組織管理、戰略管理、文化管理2、企業組織結構的發展變遷（做英雄還是做領袖？）3、經理人的動機調查、需求調查、背景調查、價值觀測試4、只買對的，不買貴的（門當戶對，人崗匹配）5、如何判斷能否做銷售（客戶虐我千萬遍，我待客戶如初戀）6、如何判斷具備管理能力......

新生代員工的激勵與員工管理 青島：2026年05月29日

新生代員工漸成職場主力，但傳統的管理辦法和激勵機制在他們身上不奏效？他們個性鮮明，有著獨特的心理特征，想要高效管理他們絕不僅僅是“加薪”那么簡單？各種管理問題隨之涌現，管理者不得不尋求新的管理方法和激勵機制，然而——新生代員工有哪些個性特征和心理特征？新生代員工最在意的是......

6R目標與計劃管理 青島：2026年05月30日

為什么企業目標制定了，也分解到了部門和月度，還總是完不成？為什么每次在目標分解時，下屬總喊著目標太高不可能完成？為什么員工在渾渾噩噩的工作與生活，都成了“差不多先生”？為什么制度、流程和管控方法都很完善，但是工作效率低下？為什么月底計劃和周度計劃完成率都很高，企業目標卻完不成？為什么員工在寫月計......

現代企業目標管理與績效管理 青島：2026年05月30日

總經理、企業中高層經理人、人力資源總監、經理及人力資源管理者課程大綱：第一天：目標管理與績效管理設置1.目標管理的實際內涵目標管理的作用、功能及意義目標管理的實際操作、目標與工作結果量化目標管理的六個緯度：以終為始案例分享：各層次的目標設置分析2. 目標管理與PDCA管理循環自主化管理與PDCAPDCA與目標管理的實際......

MTP中層管理者核心管理技能 青島：2026年06月05日

各職能部門經理/主管等課程提綱：一、管理與角色認知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優化與提升（3）關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論（1）個人行為vs組織績效（2）個體行為轉變團隊行為（3）行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論：如何理解個體行為......

團隊復制精英班（3天2晚） 青島：2026年06月05日

一、團隊體驗系統——剝洋蔥（詳細講解，現場實操）1、體驗團隊的力量2、世界500強與中國民營企業最大的差距是什么；3、系統究竟是什么？4、團隊體驗123。二、企業文化系統———建道場 核心文化是：軍隊+家庭+學校（1）軍隊文化1、軍隊文化的核心意義是什么？；2......

MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 青島：2026年06月06日

1、陳述中層管理者的角色定位及所需管理技能2、運用團隊構建、管理及激勵的有效方式方法3、運用目標管理、任務分配、溝通技巧等管理技能課程前言中層管理者是企業的中流砥柱，他們是企業決策實施與落地的核心，因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何認識現代經......

中層管理培訓內訓課程

執行突破---打造團隊執行力 主講：胡老師

為什么公司的戰略、團隊的計劃，總是不能“一貫到底，不留死角”？為什么公司的制度一條條，執行不下去；反復強調，磨破了嘴皮還是不執行？為什么公司的計劃定一套，員工口頭上說一套，而行動又一套？為什么員工做事打折扣，執行沒結果，反而理由、借口卻一大堆？為什么員工在企業當一天和尚撞一天鐘，不積極不主動？一......

極簡執行力 主講：趙老師

執行很重要，規劃（計劃）之后就是執行。培訓執行力，不需要講太多知識，關鍵是現場改變了什么，要么是人本身，要么是工作本身。本課程追求簡單、實效的講解和訓練，故謂之極簡執行力。將基礎、本質的做好，也就執行了99%；做不好基本的，所以才用高大上來遮掩。正確、必要且可消化的實戰知識必須講，同樣重要的是通過現場的訓練形成學員心理......

賦能團隊生命力管理 主講：董老師

1、 降本增效企業的人才管理思維，提升人本化管理，降低管理成本2、 學習提高管理者的領導力與管理思維，掌握科學人性化管理模式3、 學習 u 型人才模型人才儲蓄池，打造高效系統化的人才訓練體系4、 提升人才溝通能力閉環管理，消滅溝通成本，降低人才反饋成本5、 提高團隊凝聚力，執行力，組織協作力，賦能集體榮譽感責任感6、 ......

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