青島項目管理培訓(xùn)公開課

項目管理關(guān)鍵要素與實踐策略全解析 青島：2026年05月29日

一、項目對準戰(zhàn)略和經(jīng)營1.項目及戰(zhàn)略對齊項目特點、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)2.戰(zhàn)略-目標-任務(wù)解碼表BSC戰(zhàn)略平衡計分卡KPI Flow Down戰(zhàn)略解碼3.案例：悉尼歌劇院項目的過程？《怎樣做成大事》給我們的十四條啟示二、項目立項與評審1.項目的來源及可行性分析經(jīng)濟/技術(shù)/政策/關(guān)鍵能力2......

社區(qū)型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)策略——項目定位、招商策劃、設(shè)計管理 青島：2026年05月30日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、副總裁、副總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo)；房地產(chǎn)企業(yè)項目總、營銷總、設(shè)計總、招商總等業(yè)務(wù)層以上領(lǐng)導(dǎo)；課程大綱第一部分：社區(qū)型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式1、社區(qū)商業(yè)的定位及分類2、商業(yè)地產(chǎn)負面現(xiàn)象3、商業(yè)地產(chǎn)趨勢分析4、社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式5、哥倫布社區(qū)商業(yè)的總體規(guī)劃6、社區(qū)商業(yè)的租售策略：哥倫布模式第二部分：社區(qū)型商業(yè)......

商業(yè)綜合體、酒店、高層、超高層、住宅機電全生命周期設(shè)計與工程管控要點解析 青島：2026年05月30日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)公司等決策層領(lǐng)導(dǎo)；企業(yè)設(shè)計總監(jiān)、設(shè)計部經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、工程總監(jiān)、電氣總監(jiān)、電氣設(shè)計師、水電工程師、暖通工程師、弱電、給排水等專業(yè)人員。房地產(chǎn)企業(yè)招標采購專業(yè)技術(shù)人員建筑設(shè)計研究院、建筑設(shè)計公司董事長、設(shè)計總監(jiān)及專業(yè)技術(shù)人員。課程目標：1、解讀不同業(yè)態(tài)機電系統(tǒng)設(shè)計、招標、施工......

房地產(chǎn)成本招采精益化管理-成本招采體系建設(shè)、執(zhí)行落地及實操方法 青島：2026年05月30日

1、成本招采管理經(jīng)驗、要點、難點解決的心得分享；行業(yè)先進的成本管理理論、方法2、項目全周期各階段成本管理痛點及應(yīng)對措施分析，結(jié)合案例進行講解。在各階段如何將各職能統(tǒng)一到成本管理中，真正實現(xiàn)“全員”成本管理3、如何將成本、招采、設(shè)計、工程、營銷等各職能統(tǒng)一高效全員協(xié)同、管理4、如何建設(shè)企業(yè)的屬地化......

標桿房地產(chǎn)企業(yè)（萬科、綠城）代建代融開發(fā)全流程解決方案解析 青島：2026年06月03日

本課程內(nèi)容包括項目前期拓展研判、項目代建開發(fā)運營及項目代融的夾層資本融入，內(nèi)容豐富，案例全面實用，可操作性強。培訓(xùn)大綱一、萬科代建開發(fā)經(jīng)營管理模式全流程解讀（一天）開端：代建模式是市場發(fā)展的趨勢黃金與白銀粗放與精細兼并與合作自建與代建風(fēng)控與利潤1、萬科代建經(jīng)營管理模式（1）項目代建趨勢：萬科代建項目的城市布局（2）代建......

工程總承包計價規(guī)范、招投標、結(jié)算問題解析、造價精細化管理 青島：2026年06月04日

各地政府建設(shè)項目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項目評審中心等；各業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)以及從事項目管理、合同管理、造價管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計院、成套設(shè)備公司、國際招標公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門......

建設(shè)項目“危大工程”暨全過程安全管理與風(fēng)險防范 青島：2026年06月04日

（一）建設(shè)項目安全生產(chǎn)相關(guān)政策、標準解讀1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》解讀；2.《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》（住建部令第37號）解讀；3.《危險性較大的分部分項工程專項施工方案編制指南》解讀；4.《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標準（2022版）》解讀；5.《城市軌道交通工程基坑、隧道施工坍塌防范導(dǎo)......

基于客滿提升的寫字樓物業(yè)資產(chǎn)運營管理服務(wù)實戰(zhàn)營 青島：2026年06月04日

主題一：不同視角下的寫字樓客戶滿意度01、核心知識點√ 寫字樓物業(yè)資產(chǎn)運營管理服務(wù)核心目標建立√ 不同視角下如何看待寫字樓客戶滿意度管理√ 寫字樓客戶滿意度調(diào)研與系統(tǒng)性評估與改進02、學(xué)習(xí)收獲一、了解并學(xué)習(xí)如何為寫字樓項目在不同階段的資產(chǎn)運營管理服務(wù)建立明確的宏觀目標、中觀目標與微觀......

項目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

產(chǎn)業(yè)投資基金與PPP項目解析 主講：仝老師

PPP即公私合作模式，是公共基礎(chǔ)設(shè)施中的一種項目融資模式。政府采取競爭性方式選擇具有投資、運營管理能力的社會資本，雙方按照平等協(xié)商原則訂立合同，由社會資本提供公共服務(wù)，政府依據(jù)公共服務(wù)績效評價結(jié)果向社會資本支付對價。PPP不僅僅是一種融資手段，更是一次體制機制的變革，涉及行政體制改革、財政體制改革、投融資體制改革。PP......

建設(shè)工程項目全過程合同風(fēng)險管理實務(wù)操作 主講：劉老師

隨著城市整體發(fā)展的不斷加速,以及人們經(jīng)濟收入的持續(xù)增長,我國房地產(chǎn)市場越發(fā)活躍,尤其是城市化建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了更多的活力,也為建筑行業(yè)帶來了更多的機遇,但同時也面臨著更多的競爭與挑戰(zhàn)。建筑工程項目中,為了確保工程項目設(shè)計、施工質(zhì)量達到相關(guān)標準,同時保證雙方權(quán)益得到維護,會以合同的方式作為各項權(quán)益......

德系供應(yīng)商項目管理要求 主講：邵老師

一、目標和目的在供應(yīng)鏈中應(yīng)用成熟度保障方法、風(fēng)險分級（優(yōu)先級）二、成熟度的內(nèi)容三、MLA與VDA 4.3和APQP之間的關(guān)系四、階段講解ML0批量生產(chǎn) 開發(fā)的創(chuàng) 新認可ML1發(fā)包范圍 的要求 管理ML2 確定供應(yīng) 鏈和零件 發(fā)包ML3 技術(shù)規(guī)格放行ML4：完成生產(chǎn)規(guī)劃ML5：批產(chǎn)用的工裝/檢具/模具到位ML6：產(chǎn)品和過......

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