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戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學五步打通落地閉環(huán) 廣州:2026年05月30日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總裁、副總、各核心部門負責人課程特色:原創(chuàng)版權課程,將系統(tǒng)論引入企業(yè)管理,將組織變革納入戰(zhàn)略管理。實操為主,理論為輔,采用行動學習法直接研討課程現(xiàn)場的企業(yè)。本課程經(jīng)歷過數(shù)十家企業(yè)的實訓驗證,積累了豐富的訓戰(zhàn)經(jīng)驗。課程大綱第一章 重塑戰(zhàn)略認知一、戰(zhàn)略是未來,是對未來的判斷二、戰(zhàn)略是洞察,是對環(huán)境的敏感......
國有企業(yè)合規(guī)重點及合規(guī)體系搭建 濟南:2026年06月09日
一、企業(yè)合規(guī)基本框架1. 企業(yè)合規(guī)的基本概念及目標2. 企業(yè)合規(guī)義務的主要類型3. 企業(yè)合規(guī)風險類型及典型案例4. 企業(yè)合規(guī)管理框架的基本要素二、國有企業(yè)合規(guī)特征解析1. 國企所處的合規(guī)環(huán)境2. 國企合規(guī)關鍵文件解讀3. 國企重點合規(guī)風險解析及典型案例對企業(yè)的風險對個人的風險三、國有企業(yè)合規(guī)體系搭建1. 國企合規(guī)體系要......
內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理 濟南:2026年06月25日
從04年SOX法案誕生到如今內(nèi)控建設如火如荼,10年的時間讓中國企業(yè)經(jīng)歷了內(nèi)控從無到有,從困惑到相對成熟,一定程度上幫助企業(yè)提高了風險管理能力。然而,無數(shù)企業(yè)轟轟烈烈的開展內(nèi)部控制體系建設工作后,留下僅僅是一疊疊內(nèi)控手冊,并沒有將內(nèi)控融入日常運營中去,內(nèi)控工作困難重重。公司已經(jīng)有了規(guī)章制度,建內(nèi)控還有必要嗎?內(nèi)控的核心......
基于問題的流程診斷課程 天津:2026年06月04日
一、審核常見問題Top 8企業(yè)管理體系中存在的具有共性的前8大問題“冰層”下的原因和問題解決對策案例研討二、流程診斷為哪般流程診斷的價值從9要素看流程診斷流程診斷基本方法三、如何發(fā)現(xiàn)流程中存在的關鍵性、重量級問題“奏響”審核5步曲 - 創(chuàng)造氣氛、建立基礎、客觀抽樣、跟蹤線......
互聯(lián)網(wǎng)時代的危機處理及管理 北京:2026年07月30日
在中國社科院最新發(fā)布的《2010年社會藍皮書》,明確指出:互聯(lián)網(wǎng)成為新聞輿論獨立源頭、網(wǎng)絡結合手機已經(jīng)成為最強輿論載體。從新浪的微博狂熱,到飯否的回歸,自媒體的時代已來臨。從年初的豐田汽車召回案,富士康連環(huán)跳樓事件,到iphone4信號門、蒙牛伊利惡性營銷、3Q大戰(zhàn)。企業(yè)赤裸時代已到來。究竟如何認識網(wǎng)絡時代危機變種?怎......
新時期財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造技能 上海:2026年05月29日
【開闊全局視野】從拓展戰(zhàn)略思維能力、豐富運營知識、學習全新商業(yè)模式、洞察市場的瞬間變化,全面培養(yǎng)自身視野,提升視野的全局觀。【深入精通業(yè)務】從財務運營分析、資金使用籌劃、內(nèi)控風險管理、全面預算管理、薪酬績效管理等方面真正做到業(yè)財融合,提高財務管理的“硬實力”。【掌握溝通技巧】從溝通匯報能力、關系......
