濟南創新經營培訓公開課

第2增長曲線：出海路徑設計與年度規劃 濟南：2026年06月06日

核心定位> 面向 10 億-100 億、肩部~腰部成長型企業> 幫助企業在開年就把“出海”這事想清楚，形成一年的出海行動方向三大收獲① 弄明白：為什么現在非得認真考慮出海？不出海會失去什么？② 對號入座：在品牌出海、供應鏈出海、綜合型出海（含跨境電商）三大路徑中，自己企業選清方向？③......

戰略管理實踐—戰略明晰與落地行動 濟南：2026年06月23日

第一講 戰略是什么，戰略不是什么*分析中國企業戰略管理的誤區（案例分享）*戰略、企業戰略、戰略管理的本質認識*企業戰略管理的基本結構*戰略描繪*戰略分解與執行*戰略監督、評估與糾偏*企業戰略管理的意義*對企業管理體系建設的意義*對企業發展、員工發展的意義*企業戰略管理的8大原則第二講 戰略分析*外部因素分析*行業分析*......

中國合伙人 濟南：2026年06月23日

企業董事長、股東、總經理課程特色:1，系統邏輯明確價值方向，抓住合伙本質學習知識體系，形成思考邏輯掌握合伙機制，明確合伙模式2，實操落地構建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍圖3，專業權威實戰原創知識體系頂級合伙人團隊聯袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻課程大綱:第一板塊：四大象限合伙人藍圖，合伙人模式合伙......

建立精益經營系統：精益管理戰略與實踐 濟南：2026年06月27日

精益企業經營與管理哲學企業經營與管理中的矛盾1.1 企業收益力提升的矛盾1.2 分工與協作的矛盾1.3 局部與全局的矛盾1.4 低庫存與快交付的矛盾1.5 高質量與低成本的矛盾在企業經營管理矛盾中誕生的精益2.1 思考：高端客戶、中低端客戶、未來的客戶與不同的模式對應2.2 實踐：打造能夠挑戰把批量經濟、分工效率發揮到......

新會計準則難點解析與實戰應用 上海：2026年07月30日

1【準則重點難點解析】解析準則修訂的背后實質，認識并把握準則執行中的重點、難點問題2【把握準則最新動態】傳遞最新會計變化及發展趨勢，保持財務知識的時效性3【傳授合規實務技巧】針對新會計準則帶來的實務變化，幫助財務人員準確掌握財務合規要求4【全面拓寬財務視野】了解您所不熟知的財務領域，引領財務人員深入體會和把握會計的精髓......

以質量為核心的預防性全流程品管系統構建 上海：2026年06月27日

◆系統性掌握（銷售、研發、技術、采購、生產、物流）六大職能部門質量目標設定；◆徹底防治領導對質量不重視、各部門對質量不配合、員工質量意識淡漠的方法；◆從根本上落實“產品質量的 80%與成本的 80%是設計出來的”管理路徑；◆強化質量三大功能（QA 質量策劃、SQE 供方質量管理、QE 質量工程）......