濟南質量法規(guī)培訓公開課

質量問題分析與解決工具應用8D 濟南：2026年07月03日

?深度理解質量的意義，提高客戶滿意度。?掌握發(fā)現(xiàn)問題的系列方法。?掌握8D的要領及滿足客戶需求。?掌握解決異常問題的八個步驟。?理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法授課對象：（質量、制造、工藝）主管/經理、各工程師（QE、PE、QA、ME等）及其他與質量、生產相關的人員。課程大綱：課程導入1.講師介紹2.課程安排3.......

精益六西格瑪 濟南：2026年07月04日

總經理/廠長/運營總監(jiān)，部門經理/負責人，精益/CI 推進人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三......

質量改善工具：QC/8D/QCC 濟南：2026年07月10日

質量是企業(yè)的生命線，高品質就是競爭力質量決定生死。質量是企業(yè)的生死線，是企業(yè)存續(xù)的底線。忽視質量，就是自掘墳墓！質量就是銷量。質量是是市場的通行證。客戶愿意為高質量買單，也會因低質量轉身。質量就是效率。高質量，意味著一次做好，減少返工；低質量，意味著重復勞動。一次做好就是效率！質量就是利潤。高質量，減少返工、廢品和售后......

TQM全面質量管理-姜宏鋒老師 濟南：2026年07月11日

一、思維篇：質量競爭與質量管理新挑戰(zhàn)1．豐田汽車召回門事件深度剖析2．從品質到品牌的競爭戰(zhàn)略3．質量管理面臨的三大挑戰(zhàn)4．國內企業(yè)品管人員常見困惑與壓力解析5．質量管理的五大謬誤與真相6．99+1=0，向99.9%說不的零缺陷質量文化7．質量管理案例：美國空軍的降落傘二、體系篇：全面質量管理TQM內容1．全面品質管理7......

橙色青蛙?I-快樂領導力 上海：2026年08月21日

1.通過對“快樂的科學性“的學習，讓學員理解“快樂”對組織績效貢獻的價值，意識到“快樂”也是領導者的“工具”；2.要擁有快樂的領導力，管理人員首先擁有“快樂的能力”，通過培養(yǎng)自我快樂積極的&ldquo......

從Excel數(shù)據(jù)分析到圖表展示 上海：2026年06月09日

經常使用 Office 工具“匯總整理數(shù)據(jù)、分析挖掘數(shù) 據(jù)、并制作圖表報告”的相關崗位人士課程大綱第一模塊數(shù)據(jù)分析概述數(shù)據(jù)分析基本思路明確目的：分析的問題是什么？想驗證什么觀點？采集數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)從哪里來？如何采集？加工整合：數(shù)據(jù)不規(guī)范，如何轉化、提取、篩選？分析呈現(xiàn)：使用什么分析方法、分析工具？怎......