濟南卓越團隊培訓公開課

卓越團隊發展研習營 北京：2026年07月08日

總經理、中高層管理人員、重新組建新團隊的管理者、需要不斷創新的管理者、需要提升團隊績效的團隊管理者課程大綱：前言：卓越團隊發展的根本1、團隊運作核心公式2、讓團隊成就卓越的5大步驟第一部分：FZN發展體系—讓團隊快速成長模塊一：讓團隊不斷發展的核心模型1、讓團隊不斷發展的三大要素2、FZN核心模型的應用3、......

全面提升領導力——引領卓越團隊 北京：2026年07月15日

模塊一：領導者的自我管理巨變時代的管理挑戰管理的意義激發善意，釋放潛能領導權≠ 領導力領導力源自自我塑造建立、發展與重建信任個人信任度的Q&A測試信任度的蝴蝶效應——自我驅動，影響他人模塊二： 建立領導力體系完善執行系統 ——加強團隊執行力高效執行系統的四要......

4D系統下領導力卓越團隊建設 北京：2026年08月07日

◆提高影響績效的核心要素◆讓技術、戰略、投資真正創造價值◆客戶關系如何維系和市場拓展的關鍵點◆使團隊的文化背景可見◆市場競爭中避免假出勤。◆維持企業團隊的活力、凝聚力、創造力、執行力◆跨部門沖突得到化解◆指導每位領導如何將內在的能量轉化為資源◆使每位團隊成員真正負起責任、提升主動性◆掌握可以真正把理論用于到實踐上的體系......

4D卓越團隊—卓有成效的團隊績效提升體系（世界領先的團隊提升課程） 北京：2026年08月15日

"4D卓越團隊"項目是由美國航空航天局（NASA）歷經7年，以NASA的項目團隊、技術團隊、經營管理團隊等為對象，通過對500 個團隊的培訓和長期跟蹤，創造的世界頂級的團隊成果提升方法。《4D卓越團隊》體系目前是世界上領先的團隊執行力提升體系。課程收益辨認團隊成員和領導的天生性格掌握教練技術在團隊領......

TQM全面質量管理與CI持續改進訓練班 上海：2026年08月15日

第一部分：TQM全面質量管理一、全面質量管理概論1、質量管理的發展歷史2、產品質量控制的三個發展階段（1）質量檢驗控制階段（2）統計質量控制階段（3）全面質量管理階段3、全面質量管理的定義（1）全面質量管理的基本觀點（2）我國全面質量管理的發展4、案例分析：三一集團TQM活動的開展二、全面質量管理的介紹1、質量管理的內......

內部控制培訓 北京：2026年08月23日

1. 學會制定實施企業內部的風險控制計劃2. 學會如何建立企業的信用管理體系3. 掌握風險評估工具、了解企業內部控制的關鍵點4. 掌握內部審計的多種方法課程大綱：第一單元 企業內部控制的概述內部控制的定義內部控制的演變過程內部控制的作用和機制內部控制的理念培育第二單元 企業內部控制五大目標戰略目標營運目標報告目標資產目......